Description

Je suis contrôleur financier confirmé avec plus de 20 ans d’expérience en entreprise sur site de production ou au sein de directions financières de groupe.

J’ai occupé de nombreuses fonctions au sein de la fonction finance qui m’ont permis d’acquérir un large champ de compétences techniques, que ce soit en contrôle de gestion (tableaux de bords, consolidation, reporting …) en audit interne, en paramétrage de systèmes d’information financier (SAP, BI), en contrôle financier (Bilan, P&L, FdR, stocks ...) ou bien en contrôle projet (offres commerciales, exécution de projet client, R&D, Projet de transformation).

En parallèle, mon parcours professionnel a développé mes capacités managériales et mes aptitudes personnelles telles que ma capacité d’adaptation à évoluer dans des organisations matricielles, d’avoir un esprit de synthèse dans des environnements marqués par la complexité, et cela avec un état d’esprit orienté vers les nouveaux challenges, la collaboration et l’objectif de la performance opérationnelle. Doté d’une aisance relationnelle et de présentation, j’ai le goût pour la transmission et le pragmatisme.

Industry field of expertise

Languages

French
Native or bilingual
English
Fluent

Workplace preferences

Can work on-site

Puteaux (up to 50km)

Aperam Alloys
Directeur Financier
MECHANICAL ENGINEERING
January 2023 - December 2023 (1 year)
Amilly, France
Directeur Financier en management de transition

Management de l’équipe comptable
o Montée en compétences techniques de l’équipe.
o Rationalisation du traitement des flux financiers de l’organisation (Processus et procédures : Achats, Comptabilité, Trésorerie, Déclarations légales et fiscales).

Amélioration et simplification des processus financiers
o Clôtures comptables et transactions récurrentes (Encaissement, Facturation Paiement, Paie, Stocks, Amortissements, Provisions, …).
o Reporting (Intercos, Consolidation, Cash).
o Budgétisation/Forecast société.

Refonte du système d’information (SAGE)
o Mise en place d’une structure analytique de l’usine (Profit center, Cost center).
o Redéfinition de la structure financière et responsabilisation budgétaire (Gross margin, contributive margin, PRU).
o Mise en place d’indicateurs (pilotage des stocks, pointage, taux horaires).

Réalisation : Mise en place d’une équipe finance pérenne, rationalisation des processus financiers et amélioration des KPI de pilotage opérationnel société.
Trésorerie Comptabilité Management d'équipe Systèmes d'information
Arianegroup
Contrôleur Financier
AVIATION AND AEROSPACE
January 2014 - October 2022 (8 years and 10 months)
Les Mureaux, France
Plan de Performance groupe
- Controlling de projets
o Préparation et structuration des projets : WBS, CBS, OBS et intégration dans l’outil de planification (Planisware).
o Suivi opérationnel et financier de l’avancement des plans de performance (évaluation des performances d’amélioration selon la méthode DMAIC et Project life cycle en partenariat avec le réseau black belt).
o Validation des gains économiques et du retour sur investissement ROI.
o Mise en place du pilotage de l’analyse de risques et de opportunités.
- Contrôle financier
o Pilotage du processus budgétaire (Plan stratégique, Budget, réel, forecast, analyse d’écarts).
o Mise en place et suivi des tableaux de bord, KPIs, consolidation financière et reportings.
o Contrôle budgétaire et fixation de targets.
o Pilotage des états financiers : compte de résultat, bilan, cash-flow, BFR.
o Réduction des coûts via du DTC
Réalisation : Réduction des coûts de 100 M€ sur 4 ans. Amélioration des processus de la supply chain.
Gestion financière projets
- Controlling de projets
o Pilotage et suivi de la profitabilité des projets : reconnaissance du chiffre d’affaires et de la marge à l’avancement (normes IFRS15). Révision de EAC, suivi de l’EVM, pilotage des stocks et des en-cours production et projets, facturation de jalons, suivi de la profitabilité et des coûts de production, révision de Prix (ECV).
o Pilotage de l’analyse des risques et opportunités, gestion des contingencies, mise en place des garanties bancaires, et des couvertures de changes.
- Contrôle financier
o Préparation et Pilotage du processus budgétaire (Budget, réel, forecast, analyse d’écarts).
o Elaboration et commentaire du reporting mensuel : compte de résultat, bilan, cash, suivi des effectifs, suivi des coûts de structures. Mise en place d’actions correctives.
- Offres commerciales
o Préparation de la structure de nos offres : WBS, structuration des WP, partenariat et consortium, revisión de Prix.
o Responsable du chiffrage des offres commerciales et du processus de validation auprès de la direction (costing & pricing).
o Participation à l’ingénierie financière : clés de facturation et de paiement, revisión des clauses contractuelles, financement et garanties bancaires.
o Elaboration et suivi des courbes de cash prévisionnelles et de la profitabilité à terminaison.
Réalisation : Pilotage financier et chiffrage d’une offre de 2 mds €.
contrôle projet contrôle financier contrôle de gestion contrôle budgétaire offres commerciales Business development Projets de trasformation
ASTRIUM SPACE TRANSPORTATION SAS (Groupe
Financial business partner
January 2010 - January 2014 (4 years)
- Contrôle financier o Pilotage du processus budgétaire (Budget, réel, forecast, analyse d'écarts). o Elaboration et analyse du reporting mensuel
-Contrôle projets o Suivi financier de la profitabilité des projets (EVM, EAC, plan de charge). o Contrôle des coûts
-Business development o Préparation des business models avec le BMG canvas. o Elaborations des business cases (ROI, NPV, IRR, WACC). Réalisation : développement de nouvelles lignes de produits, dispenseurs et éolien.