Michal Klyszcz

Chez 2K

• Pilotage de projets d'infrastructure au sein du PMO pour 3 équipes : Opérations Techniques (TechOps), Tests d'Intrusion (Pentest) et Outils de Développement (DevTools - Perforce Helix, Horde).
• Gestion des vulnérabilités : Création, optimisation et pilotage du processus de remédiation des vulnérabilités applicatives en collaboration avec Take-Two.
• Amélioration continue : Optimisation du processus de post-mortem, épuration des actions obsolètes et mise en place d'un reporting de suivi.
• Support aux lancements : Accompagnement des lancements majeurs (Mafia: The Old Country, Borderlands 4, NBA 2K26 et WWE 2K26) via la gestion des incidents et l'automatisation avec l'équipe TechOps.
• Maintien en conditions opérationnelles (MCO) : Pilotage du patching des serveurs et des mises à jour d'OS.
• Automatisation : Initiation et supervision du déploiement d'Ansible pour l'automatisation des tâches.
• Coaching Agile : Déploiement des méthodologies de gestion de projet Agile au sein des équipes (Kanban, cycles de sprints via JIRA et ServiceNow).

Chez Microsoft

• Chef de Projet Transformation Digitale pour les clients de Microsoft au sein de la Cloud Accelerate Factory.
• Périmètre technique : Azure Arc, migration Cloud (lift & shift sur Azure), et implémentation de Defender for Cloud.

Projets de Transformation Digitale & Migration Cloud :

• Transformation Digitale pour une banque privée suisse :
• Pilotage du déploiement du Modern Workplace (Windows 11, Autopilot, Intune, Endpoint Security).
• Consolidation de datacenters, générant une économie de 20 % sur un budget de 2 M$.
• Gestion de la transition vers les services managés (création de documentation, transfert de compétences, shadowing).
• Mentorat : Accompagnement et coaching de Chefs de Projet Juniors.

Gestion de migrations Cloud (End-to-End) :

• Pilotage complet : phase d'initialisation, gestion des risques, planification et suivi budgétaire.
• Mise en place de la gouvernance (outils Atlassian : Confluence, Jira).
• Cartographie (discovery) et migration des charges de travail (workloads).
• Reporting et animation des comités de pilotage (Copil).
• Management et Leadership : Promotion de la communication, du travail en équipe, de la responsabilisation (accountability) au sein des équipes et de la prise de décision.

SAP Migration Factory :

• Conception, développement et pilotage d'un programme de collecte de financements incitatifs auprès des fournisseurs Cloud (MAP pour AWS et AMMP/ECIF pour Azure) couvrant plus de 50 projets.
• Résultat : 4,5 millions USD de fonds collectés.

• Management d'équipe de migration et modernisation Cloud : Encadrement d'une équipe pluridisciplinaire (Chefs de Projets, Architectes IT et Ingénieurs) dédiée au delivery de projets de transformation digitale.
• Practice Leader EMEA : Accompagnement proactif du Directeur Commercial Régional dans la conception de solutions (solutioning) pour les opportunités de migration, et analyse des contrats perdus (lost deals) via Microsoft Power BI.