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Michael NaccacheMN

Michael Naccache

Chef de projet Organisation / Transformation

€720/day
Charenton-le-Pont, FR
8-15 years

Average response time: 1 hour

About Michael

- Plus de 10 ans passés dans le conseil en organisation et transformation
- Souhait de participer activement à des sujets qui font réellement sens pour la société
- Culture de l’intrapreneuriat et compétences pluridisciplinaires
- Challenger et faire avancer les sujets à la recherche de résultats concrets, dans des organisations souvent complexes et réticentes au changement.
- Bonnes capacités d'adaptation, de communication et de coordination

  • French

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

Can work on-site
Charenton-le-Pont (up to 10km), Vincennes (up to 10km), Ivry-sur-Seine (up to 10km), Paris (up to 10km)

Experience

  • Aliznet
    Consultant retail
    CONSULTING AND AUDITS
    October 2021 - July 2022 (10 months)
    Paris, France
    • Création d’une offre « Développer votre Business grâce au Digital »
    • Animation d’une practice en lien avec l’offre (daily meetings)
    Transformation digitale Business development
  • Square Management
    Senior Manager/ Associate Partner
    BANKING AND INSURANCE
    October 2013 - June 2021 (7 years and 8 months)
    Neuilly-sur-Seine, France
    • Pilotage d’un portefeuille clients (valorisation : 2 M€ CA)
    • Accompagnement des Senior Manager dans l’atteinte de leurs objectifs
    • Gestion d’un Domaine d’excellence et de la production des livrables associés
    • Participation mensuelle au Board Associés Partner
    • Management des consultants “en devenir” et accompagnement missions
    • Pilotage d’une Communauté (Management, Governance & Transformation)
    • Réception et aiguillage des appels d’offre au sein du cabinet

    Management d'équipe accompagnement Business development
  • Crédit Agricole Consumer Finance
    Chef de projet efficacité opérationnelle (Mission conseil)
    CONSULTING AND AUDITS
    November 2020 - April 2021 (5 months)
    91300 Massy, France
    >> Analyse, pertinence, respect des missions :

    • Echanges avec le corps d'audit (FS, assistante AIG, Superviseurs, chefs de mission...)
    • Evaluation de la pertinence des gestes métiers, du respect des missions et de l'efficacité de la fonction support (FS)
    • Benchmark avec les bonnes pratiques internes Groupe (CACIB & CALF)
    • Livraison d'un diagnostic avec préconisations d'améliorations (automatisation, externalisation, etc..)

    >> Propositions d’optimisation de la fonction support :

    • Atelier brainstorming optimisation de la fonction support en présence de la Data Science
    • Cartographie des tâches à optimiser via des automatisations de manière à :
    o Dégager de la bande passante à la Fonction Support
    o Eliminer des tâches manuelles à faible valeur ajoutée
    o Réduire les délais d'exécution des tâches, activités, processus
    o Standardiser les pratiques
    • Préconisations sur les futurs recrutements
    Efficacité opérationnelle Gestion de projet

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4

Education

  • Master of Finance
    Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne
    2007
    Master 2, Banque et Finance
  • Master of Finance
    Université Panthéon Sorbonne (Paris I)
    2001
    Master 1 Banque et Finance, Finance

Skill set

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