About Michael
- Mission de transformation : Accompagnement sur 3 à 12 mois pour structurer et déployer une démarche IA à l’échelle d’une organisation
- Formation & acculturation : Ateliers et parcours de montée en compétences pour équipes métier, technique ou produit
- Diagnostic maturité IA : Sprint de 5 à 10 jours pour identifier les opportunités, les risques et les priorités d’adoption
- Coaching dirigeants : Accompagnement de dirigeants et COMEX dans leurs décisions stratégiques autour de l’IA
French
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English
Fluent
Experience
- ORANGEAI Learning Leader | Campus RHJuly 2024 - Today (1 year and 11 months)Enjeu : développer un avantage compétitif via l'IA pour les collaborateurs Orange
- Conception des parcours d'upskilling IA par population (RH, communication, finance, etc.) pour le campus IA
- Accompagnement personnalisé des managers dans l’identification des cas d’usage IA
- Création des contenus pédagogiques (ateliers, guides, prompt engineering)
- Animation pour 500+ collaborateurs de formation (équipes projets, fonctions support et CODIR)
- Animation de la communauté interne de formateurs et d’une vingtaine d’ambassadeurs (train-the-trainer)
- Veille continue et benchmark des pratiques d'adoption IA
- KLEPIERREProduct Manager | Digital Factory & InnovationREAL ESTATEJanuary 2025 - Today (1 year and 5 months)Paris, FranceEnjeu : digitaliser de bout-en-bout les processus de l’ensemble des métiers
- Définition de la roadmap produit et alignement stratégique avec les objectifs du groupe
- Pilotage agile bout-en-bout: discovery, lancement, adoption, amélioration continue
- Cartographie des parcours et identification de 30+ de cas d’usage à forte valeur ajoutée
- Accompagnement au change management auprès des équipes opérationnelles des centres commerciaux
- Coordination des équipes IT (infra, cybersécurité, réseau)
- ORANGEAgile Coach | Lean-Agile Center of ExcellenceTELECOMMUNICATIONSSeptember 2023 - December 2024 (1 year and 3 months)Enjeu : améliorer l'agilité organisationnelle et optimiser le time-to-market
- Mise en place de la gouvernance agile et coaching de 3 équipes (~35 personnes) sur le framework SAFe
- Accompagnement aux rôles clés de SAFe (Product Owner, Product Manager, Scrum Master)
- Structuration du backlog programme et priorisation des features avec les chefs de produit et les parties prenantes
- Sensibilisation des équipes aux usages de l’IA générative appliquée aux pratiques agiles
- Contribution à l'harmonisation des pratiques agiles pour le LACE et capitalisation des retours d'expérience
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Education
- Master of Science (M.Sc), Project Management, Digital Technology & Business TransformationUniversité de Bordeaux2016Le Master MIAGE est un diplôme alliant une double compétence en gestion accompagnée d'une expertise en nouvelles technologies, destiné à former des cadres spécialisés en gestion de projet numérique et à l'administration d'entreprise.
Certifications
- Certified Change PractitionerPROSCI2024
- Certified SAFe® 6 AgilistScaled Agile, Inc.2023