Meriem Amri

Chaque dirigeant a sa propre urgence RH. La mienne, c'est de la résoudre.

J'interviens en mission, en transition ou en temps partagé, selon ce dont vous avez besoin.

Ce que je prends en charge concrètement :

Je structure et pose les bases de votre croissance : documents légaux, conformité sociale, process administratifs, organisation du travail et gestion du changement.

Je sécurise les situations à impact économique : disciplinaire, diligence sociale, contrôle URSSAF, CSE.

Je développe votre performance sociale :santé de vos collaborateurs, engagements sociétaux, partage de la valeur, conditions de travail, gouvernance et culture d'entreprise.

Et lorsque votre DRH part, je prends le relais sans que votre équipe le sente.

Ce qui me différencie :

Bâtisseuse et orientée résultats, je me suis construite sur le terrain dans des startups en hypercroissance où tout est à construire très vite. Je structure, j'aligne la stratégie RH aux enjeux business et je crée les conditions dans lesquelles les gens ont envie de rester et de performer.

Je m'intègre à votre équipe. Je siège à votre Codir si besoin. Et je règle les problèmes avant qu'ils ne vous coûtent.

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