About Melissa
- Accompagnement individuel/ Sparring Partner du DG.
- Structuration et l’harmonisation des politiques RH Groupe
- Structuration de la politique de rémunération
- Accompagnement des entités internationales
- Renforcement de la marque employeur
- Accompagnement des Responsables et Directeurs sur leur problématique de management & leadership
- Création d’un centre de formation interne pour le développement des compétences de l’ensemble des collaborateurs.
- Garante du climat social
- Cadrage et pilotage de projet SIRH end-to-end
- Refonte de processus RH
- Conduite du changement
- Formation et montée en compétences des équipes
- Structurant de la fonction RH dans des environnements en croissance.
- Eiffage, Carrefour, Tedis, Air Liquide, SNCF, Axa, Ingénico, Kering...
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Experience
- EIFFAGECHEF DE PROJET SIRH TALENT & C&BJanuary 2026 - Today (6 months)Saint-Ouen, FranceMission : Optimisation de la solution Workday sur les modules Adv. Comp & Talent sur un périmètre international.
- TEDISHEAD OF PEOPLE — DRH DE TRANSITIONPHARMACEUTICALS INDUSTRYJune 2024 - December 2025 (1 year and 6 months)91140 Villebon-sur-Yvette, FranceMission : Structuration complète de la fonction RH groupe (organisation, rituels, process critiques).- Structuration et l’harmonisation des politiques RH Groupe- Pilotage des campagnes d’évaluation et des revues de carrière des collaborateurs & directeurs- Structuration de la politique de rémunération- Accompagnement des entités dans la gestion RH- Déploiement et gestion des outils SIRH- Coordination des projets liés au développement de carrière- Renforcement de la marque employeur- Accompagnement des Responsables et Directeurs sur leur problématique de management & leadership- Création d’un centre de formation interne pour le développement des compétences de l’ensemble des collaborateurs.- Garante du climat social- Mise en place de COPIL/COPROJ- Reporting RH Mensuel- Management de l'équipe RH Groupe- Mise en place d’entretiens annuels à travers le SIRH.- Elaboration de trame de grille d’objectifs individuels annuels.- Accompagnement des managers à la conduite des entretiens- Accompagnement individuel de la DG.- Propositions d’orientations pour la politique de rémunération.Méthode :Diagnostic → Roadmap → Alignement → Execution → Mesure d’impactRésultats :✔ +15 % productivité commerciale✔ –12 % turnover✔ +8–12h/sem RH libérées grâce à l’IA✔ Adoption SIRH > 80 % en 6 mois✔ Clarification rôles + rituels opérationnels
- CARREFOURCHEF DE PROJET SIRH TALENT & C&BRETAIL (LARGE RETAILERS)March 2024 - March 2025 (1 year)91300 Massy, FranceMission : Pilotage applicatif SuccessFactors Talent / C&B Roadmap, cadrage, backlog, capacity Interface METIER ↔ TECH (SAP / intégrateurs) chefferie de projet, Tests, recette, support & déploiements Management d'équipe technique
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Education
- MBABrest Business School2010MBA
- BACHELOR OF ART INTERNATIONALIGC Business School2007BACHELOR OF ART INTERNATIONAL