Melin Aude

Stratégie de communication : - Communication de crise, communication B2B, cross cultural communication - Stratégie événementielle, d'influence & lobbying Créativité : - Design graphique, Direction Artistique, Brand Content, Création publicitaire - Planning stratégique Marketing & Innovation : - Identité de marque, Brand Content - Start up et innovation - Marketing tactics Management & Projets : - Design thinking - Projet des organismes à but non lucratif - Management et agilité - Budgétisation et négociation Digital & Médias : - Stratégies de relations médias, Media training - UX Design - Marketing digital

Stratégie et conseil : - Identifier et décrire des opportunités d’affaires, à l’aide du marketing et des sciences humaines et sociales Conception / UX Design : - Détection des besoins, comportements et usages des utilisateurs : recherche utilisateurs quantitative et qualitative, synthèse de la recherche - Conception de produits ou services numériques : ateliers de co-conception (« design thinking »), cartographies d’expériences ou de systèmes, architecture d’information, stratégie de contenus, ergonomie IHM, fondamentaux et standards de l’UI, design systems, prototypes - Évaluation d’une expérience : tests en laboratoire ergo design, rédaction de rapports de test Coordination opérationnelle : - Pilotage tactique à l’échelle de l’entreprise : roadmaps et priorisation, choix de mode de pilotage, méthodes, processus, qualité - Pilotage de projet (périmètre, planning, budget, spécifications) ou de produit (méthodes agiles, lean startup) : définition et quantification des tâches, suivi de l’avancement et de la rentabilité, organisation et animation de la communication interne et externe à l’équipe, suivi des indicateurs de performance Management d’équipes créatives et innovantes : - Constitution et évolution d’une équipe : identifier et évaluer les compétences nécessaires, développer et valoriser les compétences (en fonction des besoins de l’entreprise et des projets professionnels des membres de l’équipe) - Management d’équipes dans une logique de facilitation, de résolution de problèmes, d’inclusion : alignement, prise de décisions, points d’avancement, partage d’informations et de connaissances, critiques et feedbacks, gestion des conflits, accompagnement du changement