Melanie Thiebaut

Montage financier, analyse de marché, benchmark et conformité PLU/ABF (opérations Montana & Cazam) Présentations investisseurs institutionnels / Définition des prix / Supervision commercialisation en bloc ou à la découpe Montage technique : autorisations administratives, préparation et gestion appels d'offres, coordination BET, suivi chantier EG ou CES, audits et conformité standards Montana. Gestion des risques contentieux : recours des tiers et purge des délais 10 opérations France entière Bilan d'exploitation : optimisation des frais généraux et CAPEX, arbitrage budgétaire et pilotage des rénovations pour améliorer la performance économique et technique des résidences Management transverse / Relationnel : investisseurs, collectivités locales, architectes et notaires Référente certifications NF Habitat et Viseha : Constitution des dossiers / Formation et sensibilisation des équipes opérationnelles / Audits et rapports certifications : 13 Labels obtenus

Gestion et pilotage de 13 Opérations immobilières entre 5M€ CA et 24 M€ CA (Secteur Picardie et Ile de France) dont l'ancienne Ecole d'état-major de Compiègne (la Cour d'Eylau) Opérations entre 27 et 130 logements et 8 000m2 SDP Bureaux / Logements neufs et réhabilitations Gestion des recours juridiques et suivi des clients particuliers en bloc et à la découpe Reportings interne et points d'arbitrages mensuels auprès de la Direction Management des prestataires et des ressources interne autour des programmes Préparations des lancements commerciaux : grilles de prix / outils marketing / business plan et suivi financier du lancement Montage d'opérations : études de faisabilité, techniques, juridiques et financières Relations publiques avec collectivités locales et Architecte de Bâtiments de France Management et montée en compétences de 3 Responsables de programmes

Gestion de 9 opérations immobilières entre 15 M€ CA et 150 M€ CA (Secteur Clichy, Asnières, Colombes, Puteaux, Malakoff). Opérations essentiellement de logements (entre 50 et 350 logements) avec commerces en pied d'immeuble. Gestion financière, administrative, juridique, architecturale, technique et commerciale des opérations immobilières de la signature de la promesse de vente à la livraison de l'opération. Management des prestataires et des ressources interne autour des programmes. Relations publiques avec les collectivités. Innovations sur les programmes immobiliers et signatures de partenariats (Zipcar, Mugo, Ouishare …).