About Mélanie
Avenante et entreprenante, je suis disposée à mettre à profit mes compétences dans la gestion de projets et dans la conduite du changement dans tous les domaines métiers (banque, assurance, défense, industrie, BTP, transport, ...).
Forte d'une expérience de +10 ans, je m'épanouis dans l'accompagnement au changement et les projets de transformation. Embarquer les gens ensemble dans une dynamique positive et constructive pour répondre aux nouveaux besoins et enjeux stratégiques est un moteur pour moi.
Je serai ravie d'accompagner vos équipes dans la transformation de votre organisation et l'évolution de vos pratiques.
Au plaisir d'échanger et de vous rencontrer, à bientôt !
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Conversational
Can work on-site
Tours (up to 50km)
Experience
- Garage Auto MoreauAssistante gestion d'entrepriseAUTOMOBILEOctober 2024 - Today (1 year and 8 months)Noyant-de-Touraine, FrancePromotion de l'entreprise de Garagiste automobile de mon mari sur les réseaux sociaux, réalisation devis et facturation.
- COVEAConduite du changement & Gestion de projet chez COVEA (consultante CGI)BANKING AND INSURANCEMay 2023 - Today (3 years and 1 month)Le Mans, FrancePour le Groupe COVEA (MMA, MAAF, GMF), basée au siège social MMA au Mans, j'évolue en qualité de Responsable D'Intégration de Version (RDIV) pour aider les équipes de pilotage projets à sécuriser les mises en production.Cela consiste entre autres choses à dresser et présenter aux équipes et aux Directeurs le bilan de la mise à disposition d'une nouvelle version sur le périmètre MMA, à adresser les actions d'amélioration continue au cours de divers ateliers que j'anime, et à veiller au respect des principaux jalons de la version pour un périmètre de sujets identifiés comme à surveiller. Le tout rythmé par des réunions de synchro à animer pour assurer la bonne communication et coordination entre les 3 Datacenter : Le Mans (MMA), Niort (MAAF) et Saran (GMF).
- APSIDE TOPChef de projet - Conduite du changementDIGITAL AND ITAugust 2021 - March 2023 (1 year and 7 months)Tours, FranceDans un contexte de transformation digitale, les entreprises doivent continuellement s'adapter pour rester compétitives.Au cours de cette expérience, j'ai accompagné Apside TOP dans la définition, la mise en place et le suivi d'un dispositif de management du changement, pour que la transformation soit menée sereinement et efficacement.
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- Ingénieur, Computer EngineeringPolytech Tours2013Apprentissage programmation et gestion de projets. Projet de fin d’études (6 mois) : Recherche en ordonnancement pour modéliser et résoudre un flowshop avec diverses contraintes de blocages pour la minimisation de la date de fin d’exécution des tâches. Etude d’un article datant de 2006, modélisation du problème selon l’algèbre tropicale Max-Plus, découverte d’un second article paru en 2009, réalisation d’une procédure de résolution fonctionnelle et production d’un rapport détaillé. Projets en robotique : déplacement de robot, évitement d’obstacles, reconnaissance d’images.
- Diplôme d'études universitaires générales (DEUG)Université François Rabelais2010Diplôme d'études universitaires générales (DEUG), Sciences et techniques, option Maths/Informatique