Mélanie Chauvel

Responsable RH avec une équipe de 8 personnes. Périmètre de 1650 collaborateurs sur tout le territoire national.

Accompagnement au développement de l'entreprise en croissance :

- Structuration du service RH

- Mise en place de parcours de montée en compétences

- Intégration du volet Social/Politique RH à la politique RSE

- Développement de la politique Handicap

- Mise en place d'outils RH : Gestion des absences, Entretiens annuels, ATS...

J’accompagne les dirigeants et leurs équipes sur leurs enjeux RH, avec une approche terrain, pragmatique et adaptée à la réalité de chaque entreprise.

J’interviens notamment sur des missions de :

🎯 Recrutement

o Recrutement : Prise en charge complète du processus

o Audit du processus de recrutement : Analyse de vos pratiques et création ou optimisation de votre processus

o Accompagnement à l'intégration (onboarding) : Structuration d'un plan d’intégration pour sécuriser la prise de poste.

o Formation des managers recruteurs : Accompagnement de vos équipes pour réussir leurs entretiens.

🎯 Communication

o Audit de la communication interne

o Clarification des rôles et des responsabilités

o Mise en place de rituels

o Création de supports de communication interne

🎯 Pratiques RH

o Diagnostic RH (audit des pratiques, des process et du fonctionnement)

o Mise en cohérence des sujets RH avec les enjeux de l’entreprise

o Aide à la décision sur les priorités RH

o Accompagnement en phase de croissance, de transformation ou de changement

✅ Recrutement, communication et pratiques RH sont étroitement liés.

Ma conviction : lorsque chacun est à sa place et comprend son rôle, l’entreprise gagne en efficacité, en engagement et en stabilité. Elle peut alors se développer durablement, grâce à des équipes bien recrutées, bien intégrées et engagées dans un projet clair.

• - Evolution du processus de recrutement, d'accueil et d'intégration en vue de passer le site en 2*8 (plan recrutement, session collective, parcours d'accueil et intégration, …)

• - Développement de l'alternance et de la relation école

• - Elaboration du plan de formation, mise en place de parcours de formation (pass IFRIA, management de proximité, santé/sécurité...), promotion du CPF

• - GPEC : mise en place de grilles de compétences, élaboration d'une cartographie métiers, gestion de la pyramide des âges, mise à jour des fiches de poste, campagnes entretien professionnels, comité carrière …

• - Accompagnement des managers dans leurs entretiens (professionnel, annuel, ré-accueil, recadrage, disciplinaire, recrutement…)

• - Développement de la communication interne (visuelle / orale)

• - Participation à la mise en place de l'animation de la performance sur le site

• - Projets groupes transverses : informatisation du processus GPEC, développement de la marque employeur