About Mehdi
Je vous aide à structurer vos projets, capitaliser sur vos expertises et gagner en efficacité opérationnelle.
Avec une double formation prépa / ESCP et des expériences en conseil (Stratégie, finance d'entreprise, PMO), j’interviens sur vos besoins en structuration, cadrage, reporting.
French
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English
Fluent
Arabic
Native or bilingual
Can work on-site
Paris (up to 50km)
Experience
- TotalEnergies SEStrategy & AdvocacyENERGY AND UTILITIESSeptember 2025 - Today (9 months)Paris, France
- Production d’analyses business et marché pour les équipes commerciales et marketing, contribuant à plusieurs opportunités commerciales stratégiques (valeur cumulée multi‑M€).
- Coordination des actions advocacy avec 4-5 associations et coalitions sectorielles (CCS Europe, ZEP, CCSA…), renforçant la visibilité externe et l’alignement des messages.
- Synthèse réglementaires et politiques européennes (ETS, Net-Zero Industry Act, CCfDs, etc.), soutenant les positions advocacy et la planification stratégique.
- Contribution aux exercices patrimoniaux (Budget, Plan long terme, Data Book) en fournissant des analyses macro couvrant plusieurs zones géographiques et différents scénarios de développement de l'industrie CCS.
- Pilotage de benchmarks CCS couvrant >500 projets internationaux, permettant de fournir des insights stratégiques utilisés dans 100 % des présentations exécutives internes et externes.
- Analyse continue de la base de projets CCS, avec identification proactive de 30–40 risques de retard par an, intégrés aux décisions stratégiques de l’équipe.
- Conception d'une plateforme Power BI intégrée (benchmark, base projets, veille, advocacy) utilisée par 40–60 utilisateurs internes, améliorant la qualité décisionnelle et réduisant le temps d’analyse de 25–30 %.
- Mise à jour systématique de la base offre/demande CCS (>200 MtCO₂/an analysées), co‑construite avec le marketing pour affiner la vision marché et les priorités commerciales.
- Nexialog ConsultingChef de Projet stratégiqueBANKING AND INSURANCEJanuary 2025 - Today (1 year and 5 months)Paris, France
- Réflexion stratégique du cabinet (plan stratégique, rapports annuels, diversification)
- Management et Gestion de Projet de transformation (M&A, PMO de labs d'innovation, marketing et nouvelles offres)
- Aide à la déclinaison de la stratégie de développement: études de marché, veille, définition des objectifs, suivi des plannings, réalisation des livrables, et gestion de la conduite de changement
- Participation à la gouvernance de l'entreprise : organisation et animation de différents comités (Comex, Codir, comités managers, comités projets).
- Conseil interne sur l'optimisation de l'organisation du cabinet : refonte de process, améliorations inter et intra entités, contribution au plan d'action anti-crises.
- Réorganisation des directions et des Business Units
- LinxensConsultant en stratégieRAW MATERIALS INDUSTRYAugust 2022 - October 2024 (2 years and 2 months)Levallois-Perret, France
- Accompagnement à la définition de plans stratégiques auprèsdu Vice Président Stratégie (C-level)
- Organisation et gestion de projets au sein de différentes Business Units
- Analyse du paysage concurrentiel, des nouvelles débouchées clients, et gestion des partenariats
- Accompagnement de la stratégie de diversification M&A impulsée par le comité exécutif au travers d'études de marché, mapping et screening d'entreprises, due-dilligence, pipeline M&A
- Réorganisation des directions et des Business Units
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