Mehdi Mahieddine

Au sein de l’équipe User Adoption d’Amundi Technology, ma mission consistait à concevoir, structurer et déployer des solutions digitales destinées aux métiers, en intervenant sur l’ensemble du cycle projet. J’étais impliqué dès les phases de cadrage et d’audit des environnements existants, jusqu’à la mise en production et l’accompagnement des utilisateurs. Mon rôle couvrait les dimensions fonctionnelles, techniques et organisationnelles, avec une responsabilité particulière sur la définition des architectures et l’industrialisation des déploiements au moyen de scripts dédiés.

Dans chaque projet, je participais activement au recueil des besoins auprès des équipes métiers, à l’analyse des solutions existantes et à la formalisation des cahiers fonctionnels et techniques. Cette phase de cadrage permettait d’assurer la cohérence des architectures et leur adéquation avec les usages réels. Mon intervention ne se limitait pas à la conception : j’assurais également le développement, la mise en œuvre technique et le déploiement des solutions. Par ailleurs, j’accompagnais les métiers dans l’appropriation de la plateforme collaborative et des outils associés, en apportant support, conseil et bonnes pratiques afin de favoriser leur adoption.

L’objet de cette mission était de réaliser 4 POCs pour vérifier la faisabilité d’un portage d’une application SharePoint 2010 vers Office 365. Les POCs consistaient à créer deux sites SharePoint (classique et Modern UI) ainsi qu’à créer un type de champ personnalisé (affichage différent entre l’édition et la vue). Il fallait aussi tester la mise à jour d’attributs utilisateurs via Office Graph et les commandes PowerShell et d’héberger un code permettant d’automatiser cette mise à jour à l’aide d’un WebJob hébergé dans Azure. Lisi souhaitait gérer sa sécurité via des groupes dynamiques basés sur des attributs personnalisés d’utilisateurs. Des groupes dynamiques ont donc été paramétrés dans Azure AD. Enfin, différents scenarii de partage de document à l’extérieur ont été créer pour démontrer l’efficacité de RMS (IRM pour SharePoint).

• • Développement

• • Déploiement

Techno SharePoint

Au sein de la DPGP, mon rôle était de participer à la conception et à la réalisation de projets pour différents services de L'Oréal DPGP. J'ai, entre autres participé à un projet basé sur SharePoint 2013 et Nintex pour la création de formulaires personnali sés et de workflows associés. Je suis aussi intervenu sur l'étude et la réalisation d'un outil pour l'onbording des nouveaux collaborateurs de L'Oréal. J'ai participé aux réunions de cadrage, réalisé l'architecture et le développement de l'application. Enf in, j'ai aussi eu la charge de l'intranet de la communication de la division DPGP. Mon rôle était d'assister le métier dans l'amélioration du site existant en y ajoutant différentes fonctionnalités afin d'améliorer la visibilité du contenu ainsi que la productivité en termes d'éditi on.

DPGP Intervention après réorganisation de l'équipe pour reprendre, améliorer et faire évoluer le site de communication de la division DPGP.

Responsabilités

◦ • Cadrage, recueil et challenge du besoin

◦ • Conception fonctionnelle & technique

◦ • Développement SPFX (React) et JavaScript natif

◦ • Création de fonctionnalités pour améliorer visibilité et édition du contenu

◦ • Automatisation via Logic Apps & PowerShell

◦ • Support niveau 3 et documentation

Techno SharePoint Online, SPFX, React, JS, JQuery , Knockout, Office Graph, Logic Apps, PowerShell, C#

RH – Gestion des sessions d'intégration Développement d'un outil complet de gestion des sessions de bienvenue pour les nouveaux collaborateurs.