Mégane C.

Pilotage de campagnes d'acquisition à gros budget pour deux marques aux enjeux opposés : Dossier (parfums, US) et Voyage Privé.

Dossier (parfums, marché US)

Faire scaler une marque DTC à 500K-1,5M€ de budget mensuel, tout en multipliant les lancements produits, sans casser la rentabilité ni fatiguer les audiences. J'ai construit une stratégie full funnel pilotée par la donnée et la créa.

Stratégie complète : notoriété, acquisition, retargeting

Google Ads : Performance Max, Search hors marque, YouTube (Creator Partnerships)

Social : Meta Ads et TikTok Ads

Créa pilotée par la performance : analyse, briefs sur les concepts gagnants, travail avec les équipes UGC

Lancements sécurisés via partenariats directs Google, Meta et TikTok

→ Résultat : montée en budget absorbée sans dégradation de la rentabilité, sur un compte e-commerce à fort volume

Voyage Privé

Piloter la performance sur plusieurs marchés en parallèle, avec un flux créatif constant à produire et un parcours de réservation à optimiser pour transformer le trafic payant en bookings.

Gestion Google Ads et Meta Ads en multi-pays

Production des visuels statiques et briefing créatif en interne

Analyse continue des données et pilotage des recommandations

Recommandations CRO sur le parcours de réservation

→ Résultat : acquisition multi-pays optimisée et parcours de réservation amélioré côté conversion

Acquérir et convertir sur un produit d'épargne responsable, c'est-à-dire un produit financier à forte considération, où la confiance et la fluidité du parcours pèsent autant que l'acquisition. Le défi : générer des ouvertures de compte rentables sur un cycle de décision long. En interne, j'ai possédé toute la chaîne, de la campagne jusqu'à la conversion sur le site.

Acquisition payante : pilotage SEA et Social Ads orienté rentabilité

CRO : optimisation des pages et du parcours d'ouverture de compte, A/B testing

Tracking : fiabilisation du suivi et recoupement des données analytics avec le back-end, pour piloter sur de la donnée réelle et non des approximations

Reporting orienté business, lisible par les équipes produit et direction

→ Résultats : +58% de taux de conversion et +30% de revenus

Clients : GHD, GoldAvenue, Beanstock, Écoles Secondaires.

Un double rôle : construire un pôle Paid Media de zéro tout en délivrant de la performance client au plus haut niveau. J'ai structuré l'activité, formé l'équipe et gardé les mains dans les comptes, jusqu'à décrocher un Cas d'Or.

Construire et piloter le pôle :

Co-création du pôle Paid Media de l'agence

Management et formation d'une équipe de 5 personnes

Participation aux appels d'offres et aux restitutions commerciales

Mise en place des process et des synergies inter-agences

Création de plans stratégiques

Acquisition et performance :

Pilotage multi-leviers : Google Ads (Search, Display, Shopping, YouTube, Gmail), Microsoft Ads, Facebook Ads, LinkedIn Ads

Optimisation selon des objectifs précis : CPA, ROI, CVR

Analyse des performances (Google Analytics, Looker Studio / Data Studio)

Reporting régulier et recommandations pour développer les comptes clients

→ Résultats : Cas d'Or Search 2023, catégorie Meilleure performance SEA, pour GHD. Sur 1 an : +45% de ventes SEA, +106% de CA issu du SEA, +31% de ROAS, +57% de CTR sur l'optimisation du flux Shopping.