Maya Fahloun

🎯 Structurer – Piloter – Transformer les organisations pour faire mieux avec moins

J’accompagne les projets et les équipes dans la structuration et la rationalisation de leurs processus, méthodes et outils, afin d’améliorer la lisibilité, l’efficacité opérationnelle et l’adoption des pratiques, dans la durée.

Depuis la digitalisation accélérée post-Covid, de nombreuses organisations font face à une complexité croissante : multiplication des outils, pratiques hétérogènes, perte de repères et d’efficacité.

👉 Mon rôle : remettre de la clarté, de la cohérence et de la simplicité dans les modes de travail, pour soulager les équipes et sécuriser le pilotage.

🔹 Structurer : clarifier les pratiques, formaliser les référentiels, poser des cadres simples et utiles

🔹 Piloter : fiabiliser les processus et les outils pour une meilleure visibilité et une prise de décision éclairée

🔹 Transformer : accompagner l’adoption, faire évoluer les usages et ancrer les changements dans la durée

Domaines d’intervention :

✔️ Structuration des processus & méthodes (référentiels, workflows, operating model)

✔️ Rationalisation et optimisation des outils collaboratifs (Jira, Confluence, SharePoint, M365)

✔️ Onboarding, adoption et accompagnement au changement pour transformer les outils en leviers d’efficacité

✔️ Capitalisation des connaissances & knowledge management (documentation utile, wikis, bonnes pratiques)

🧭 Approche : pragmatique, sur mesure et orientée impact — pour transformer la complexité opérationnelle en solutions simples, concrètes et actionnables.

🚀 Disponible pour des missions de transformation, de structuration ou d’amélioration continue.