About Max
Ingénieur de formation, j'ai une forte capacité d'adaptation aux environnements professionnels où je me trouve.
Très à l'écoute afin de comprendre les besoins de mon interlocuteur, je suis en mesure d'apporter la solution idéale aux problématiques posées. De part ces compétences, j'exerce l'activité de PMO en freelance, qui me permet de mettre en exerce mes qualités au profits de mes clients.
Communication, analyse des risques, gestion du trigramme coût délais qualité, définition du périmètre, conduite du changement ... Tels sont les compétences parmi tant d'autre que je mets à votre service.
Ayant une forte expérience en gestion de projet, analyse financière et chefferie de projet, je suis à votre dispositions pour répondre aux problématiques de cette nature que vous avez dans votre entreprise.
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Can work on-site
Paris (up to 50km), Paris (up to 20km)
Experience
- Le Groupe La PostePMOPUBLIC SECTORNovember 2019 - Today (6 years and 7 months)Missions ou tâches réalisées : Administratif :• Gestion des entrées-sorties des membres d’équipe (Demande de badge, création de compte…)• Suivi et mise à jour des documents de l’équipe (construction et suivi du planning des présences, document de synthèse de l’administratif de toute l’équipe) Général :• Participation aux différents comités de suivi de projet et prise de décision• Production des bonnes pratiques de gestion de projet (Définition du périmètre, planifiation, estimation des coûts, évaluation des risques …)• Participation active à l’amélioration de l’outil PPM utilisé par le groupe Laposte afin de répondre précisément aux besoins.• Suivi et validation des saisies de temps dans l’outil PPM + Support technique et fonctionnel aux utilisateurs.• Préapration à la facturation des différents prestataires. Suivi budgétaire :• Evaluation des coûts budgétaires des projets à initialiser en collaboration avec les responsables projets.• Validation budgétaire, planning et prérimètre des projets.• Création de ligne budgétaire pour chaque projet dans l’outil PPM.• Création des KPI projet pour extraction effectuées l’outil PPM• Reporting mensuel des différents projets : Consommation JH et €• Challenge des Product Owner (PO) et Chef de projet (CP) sur leur consommation budgétaire• Evaluation des restes à faire à terminaison• Analyse des écarts du planifié vs consommé et apports de solutions correctives ou préventives.• Construction d’un tableau général de suivi budgétaire regroupant l’ensemble des données relatives à la gestion d’un projet (Phase, statut, budget initial, conso à date, RAF à terminaison etc …)• Réalisation des clôtures mensuelles budgétaires• Mise à jour quotidienne des KPI
- Disneyland ParisPMOENTERTAINMENT AND LEISUREJune 2019 - September 2019 (4 months)Serris, France Expression et analyse des besoins métiers Elaboration des indicateurs de performance Interaction avec les équipes métiers / techniques Suivi des jalons de livraison Gestion des risques Reporting Organisation et animation des séances Planification
- Ministères des financesChef de ProjetPUBLIC SECTORAugust 2018 - June 2019 (9 months)Noisy-le-Grand, France Etablissement des plans de charge. Gestion de la mise à jour documentaire et des montées de version de l’outil Chorus Pro (Correction des anomalies de l’application, évolution des fonctionnalités ; en collaboration avec l’équipe DEV et le support) Formation en ligne des utilisateurs via Gotowebinar et Gotomeeting (80 participants en moyenne) Maintenance du site internet dédié à l’outil via WordPress Mise en place et production des KPI pour analyse des suivis des formations données Gestion des équipes (6 personnes) : Répartition des tâches et suivi de leur avancement Organisation et animation des séances COPIL avec la cliente, N°2 du département DATM dans lequel mon équipe et moi officions.
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Education
- Ingénieur bac+5 spé Management des Systèmes d'Information et ingénierie financièreEPMI2015
- DUT Génie électrique et informatique industrielleIUT Nantes2010