Maxime Zhu

J’accompagne dirigeants, fonds et équipes finance dans des situations de tension ou de transformation, où la maîtrise du cash, la priorisation des leviers de performance et l’exécution rapide sont critiques.

Mon expertise se situe à l’interface entre restructuring, cash management et value creation : je renforce les équipes sur des missions opérationnelles à fort impact, en appui direct du CFO, du management ou d’un actionnaire financier.

J’interviens notamment sur :

- Suivi et pilotage de la liquidité (13-week cash flow, trésorerie, stress tests)

- Working capital & performance opérationnelle (analyses, quick wins, plans d’actions)

- PMO finance / transformation dans des contextes de turnaround, carve-out ou croissance sous contrainte

- Modélisation financière, budgets, business plans et reporting investisseurs / banques

Mon approche est pragmatique et orientée exécution : compréhension rapide des enjeux, structuration des analyses, production de livrables directement actionnables.

J’ai travaillé sur des contextes variés (PME, groupes, fonds d’investissement, secteur public), en France et à l’international, souvent dans des environnements contraints où les décisions doivent être prises vite.

📍 Interventions ponctuelles ou renfort court/moyen terme

📊 Missions on-site ou remote

🌍 Français / Anglais