About Maxime
Les dirigeants et DAF de PME gèrent des budgets informatiques où la déperdition financière atteint souvent 40 % (licences inexploitées, outils redondants, processus chronophages).
Fort de 20 ans d'expérience, j'accompagne les PME (20 à 150 salariés) pour rationaliser leurs coûts et aligner le SI sur leur stratégie. Je combine conseil en organisation (AMOA), direction informatique externalisée et expertise technique (MOE) pour défendre exclusivement vos intérêts financiers et opérationnels.
MES INTERVENTIONS
1. L'Audit Flash
Intervention d'environ 1,5 jour sur site. Cartographie de l'infrastructure, identification des processus manuels et évaluation des risques.
Livrable : matrice d'étonnement factuelle et feuille de route budgétée.
- Forfait : à partir de 2 400 € HT.
2. RSI à temps partagé
Exécution de la feuille de route sous forme d'abonnement (ex : 1 jour par semaine) pour décharger la direction. Pilotage rigoureux de vos prestataires, suivi des plannings et gestion du budget IT.
- Tarif indicatif : 800 € HT / jour.
3. AMOA et Maîtrise d'Oeuvre (MOE)
Audit de vos processus et rédaction de cahiers des charges (ERP, SaaS). Capacité à auditer le code de vos prestataires ou à concevoir des développements web sur-mesure pour résoudre vos problèmes métiers complexes.
- Stack : PHP (v7/8), Symfony, PostgreSQL, conception d'API, Tailwind CSS, JavaScript Vanilla.
RÉSULTATS MESURÉS
Exemple récent : le changement d'ERP et l'optimisation du SI d'une régie publicitaire ont généré un gain direct de productivité. La direction commerciale a récupéré 0,5 jour de travail par semaine, et l'administration des ventes a supprimé 2 jours de saisie par mois.
APPROCHE ET MOBILITÉ
Approche factuelle et orientée retour sur investissement.
Basé à Auray, j'interviens sur site (Auray, Vannes, Lorient, Rennes, Nantes et périphéries) et assure le suivi opérationnel à distance.
Contactez-moi pour un premier échange sur vos enjeux.
French
Native or bilingual
English
Fluent
Can work on-site
Auray (up to 30km), Rennes (up to 10km), Nantes (up to 10km), Lorient (up to 10km), Vannes (up to 10km)
Experience
- Ma Régie PubDigitalisation des processus et interconnexion ERP pour une régie publicitaire (AMOA / MOE)FILM AND AVJanuary 2026 - March 2026 (2 months)Auray, France
Enjeux métier
L'entreprise faisait face à une charge administrative bloquant sa croissance : saisies manuelles quotidiennes depuis l'ERP, transmission complexe de fichiers lourds et doubles saisies imposées aux exploitants de salles. L'objectif était de rationaliser et sécuriser l'ensemble de la chaîne de production opérationnelle.Méthode et validation du ROI
Afin de sécuriser l'investissement de la direction, j'ai privilégié une approche itérative par la preuve de valeur. Une première brique technique isolée a été livrée rapidement : un convertisseur de plannings Excel en fichiers XML natifs pour les projecteurs cinématographiques. Ce premier livrable a supprimé la double saisie en salle, établissant un climat de confiance pour le déploiement du projet global.Solution technique déployée (PHP/Symfony)
Conception et développement d'un extranet sur-mesure, véritable centre névralgique du système d'information :- Interconnexion ERP : synchronisation avec Odoo pour la création automatique des campagnes depuis les données de vente (annonceur, budget, dates).
- Moteur de règles : automatisation des plannings hebdomadaires incluant la détection d'anomalies métier (exclusivités sectorielles, conflits de concurrence).
- Espace partenaires sécurisé : portail autonome pour les cinémas permettant la visualisation des plannings et le téléchargement des médias (hébergement cloud S3).
- Module financier : calcul automatisé des redevances trimestrielles des salles et injection directe en bons de commande dans l'ERP.
Résultats factuels
- Gain de productivité : un traitement administratif d'une demi-journée est désormais exécuté de manière sécurisée en quelques secondes.
- Fiabilité des données : suppression totale des erreurs de saisie et de facturation.
- Impact organisationnel : la direction est libérée des tâches de contrôle opérationnel pour se recentrer sur le développement commercial.
- ConfidentielCréation d'une application d'aide à la décision et fiabilisation de données (AMOA / MOE)MEDICALSeptember 2025 - December 2025 (3 months)
Enjeux métier
Un prestataire de santé évaluait le potentiel commercial de 1500 hôpitaux pour cibler ses futurs partenariats avec un modèle Excel extrêmement lourd, inexploitable en mobilité, complexe à maintenir. L'objectif : éliminer ce tableur vulnérable en concevant une application web centralisée, capable de traiter automatiquement de vastes volumes de données publiques (ATIH).Méthode et approche (AMOA)
L'intervention a débuté par l'audit du modèle mathématique existant, structuré autour des parcours de soins. J'ai défini une architecture répondant à trois usages précis :- une interface de consultation instantanée pour les commerciaux,
- un espace de paramétrage fin pour les experts métiers,
- et une gestion stricte des privilèges utilisateurs pour l'administration.
Solution technique déployée (Python)
Développement d'un système robuste pour automatiser les calculs financiers et médicaux :- Pipeline de données : téléchargement et intégration automatisée des volumétries de l'Agence Technique de l'Information sur l'Hospitalisation.
- Moteur de calcul : transposition en Python de la nomenclature hospitalière (GHM) et des règles d'évaluation de revenus par aire thérapeutique.
- Paramétrage : module sécurisé permettant d'ajuster les taux de conversion et les tarifs unitaires sans aucune intervention technique.
- Data Visualisation : tableaux de bord analytiques (diagrammes de Pareto, nuages de points) pour comparer graphiquement la performance des établissements.
Résultats factuels
- Aide à la décision : la direction génère instantanément des analyses de rentabilité pour cibler ses prospects de manière chirurgicale.
- Fiabilité : suppression des erreurs de calcul et des risques de corruption inhérents aux fichiers volatils (Shadow IT).
- Autonomie : les experts actualisent les hypothèses financières en totale indépendance, garantissant des indicateurs toujours alignés sur le marché.
- ENIES (EX NIHILO)Direction Informatique et Modernisation du SI – PME (Secteur Luxe)RETAIL (SMALL BUSINESS)July 2017 - December 2023 (6 years and 5 months)Paris, France
Enjeux métier
La dépendance à de multiples prestataires externes et un système d'information fragmenté d'une PME du secteur du luxe généraient des ruptures de flux entre les ventes en ligne et la gestion opérationnelle. La direction souhaitait réinternaliser la gouvernance IT, unifier l'écosystème numérique et sécuriser les processus pour augmentater le volume d'activité.Stratégie et AMOA
J'ai piloté ce chantier de transformation en alignant les investissements techniques sur les objectifs de rentabilité de l'entreprise. J'ai audité les processus, cartographié les flux de données et défini une feuille de route claire. L'enjeu était de traduire les attentes en solutions viables, tout en assurant l'adoption de ces nouveaux outils par les équipes internes à travers un accompagnement métier sur mesure.Déploiement et Maîtrise d'Oeuvre (MOE)
J'ai assuré la conception et l'implémentation d'une infrastructure logicielle robuste et interconnectée :- Déploiement d'un ERP (Odoo) : centralisation de la gestion des stocks, des achats et de la facturation pour mettre fin aux silos de données.
- Refonte e-commerce : migration et optimisation de l'architecture des sites marchands (WooCommerce / PHP).
- Sécurisation des transactions : intégration de processus de paiement complexes et fiabilisés (Stripe, PayPal).
- Business Intelligence : conception de tableaux de bord financiers et commerciaux (Looker Studio) via l'agrégation de bases de données (SQL).
Résultats factuels
- Pilotage stratégique : la direction dispose désormais d'indicateurs de performance en temps réel, fiabilisant la prise de décision.
- Sécurité opérationnelle : l'interconnexion automatisée entre le front-office marchand et l'ERP a éradiqué les erreurs de double saisie et les ruptures de stock invisibles.
- Maîtrise technologique : rationalisation de l'infrastructure (environnement Linux) garantissant la totale indépendance et l'autonomie de l'entreprise.
Recommendations
Be the first to recommend Maxime
Help this freelancer shine by sharing your experience working together.
These freelancer profiles also match your criteria
Agatha Frydrych
Backend Java Software Engineer
4.7
(3)
2
Baptiste Duhen
Fullstack developer
4.6
(4)
5
Amed Hamou
Senior Lead Developer
4
(2)
7
Audrey Champion
Web developer
4.3
(3)
4
Education
- BTS en Informatique de Gestion, spécialité bases de donnéesLycée Flaubert1997Programmation, structuration des données, gestion, comptabilité.
- Dirigeant de l'Intervention Sociale et Services à la Personne (DISAP)Askoria, Rennes2023Prestations de services à la personne, projet d’établissement, ressources humaines, économie, finance, logistique.