Maxime Debaye

Coordination du projet d'intégration d'AXA IM au sein du dispositif RCSA de BNP Paribas Asset Management

- Pilotage des travaux de convergence des référentiels Risques, Processus et Contrôles entre BNPP AM, AXA IM et REIM

- Analyse des écarts entre les dispositifs existants et définition des hypothèses de convergence

- Animation d'ateliers avec les équipes Métiers, Risques, Conformité et Coordination RCSA

- Préparation des comités projet, reporting d'avancement et suivi des plans d'actions

- Production des notes de cadrage, supports de gouvernance, supports de formation et documentation projet

- Pilotage des travaux de qualité de données et de préparation du RCSA 2026

Projet de mise en conformité EBA / DORA dans le cadre de la demande d'agrément ACPR

- Contribution au pilotage du projet de mise en conformité du dispositif d'externalisation conformément aux exigences EBA et DORA

- Analyse et interprétation des exigences réglementaires afin de les décliner en processus opérationnels

- Coordination des travaux avec les équipes Juridique, Achats, Risques, Conformité ainsi que les différentes parties prenantes de Crédit Agricole, Worldline et CAWL

- Animation d'ateliers de travail, participation aux COPIL et restitution de l'avancement des travaux

- Capitalisation des dispositifs existants des deux maisons mères afin de construire un dispositif cible harmonisé pour CAWL

- Élaboration de la stratégie, de la politique d'externalisation et des procédures opérationnelles

- Conception du processus d'externalisation couvrant la gouvernance, la due diligence, la contractualisation, le suivi des prestataires, les revues périodiques et la stratégie de sortie

- Construction du registre réglementaire des externalisations EBA/DORA

- Élaboration du questionnaire de qualification des Prestations Critiques ou Importantes

- Analyse des contrats d'externalisation afin d'alimenter le registre réglementaire et collecte des informations contractuelles nécessaires au dispositif

- Constitution du clausier juridique d'externalisation et production de la documentation réglementaire

- Analyse du dispositif de contrôle de niveau 1 et niveau 2 et recommandations d'évolution de la couverture des contrôles

- Production des supports de gouvernance : matrices RACI, modes opératoires, kit pédagogique, supports de formation et documentation de reporting ACPR

- Accompagnement sur des projets de transformation de la plateforme collaborateur

- Coordination des parties prenantes et suivi des actions

- Production de livrables de pilotage et de documentation projet