Maureen Joffroy

DRH externalisée et Business Partner, j’aide les startups et PME à structurer et accélérer leur stratégie RH pour une croissance humaine, sereine et durable.

De la définition des politiques RH au développement de la marque employeur, en passant par la réorganisation, le recrutement ou le coaching, j’apporte une double expertise Conseil & Coaching pour révéler le potentiel de vos équipes et sécuriser chaque étape de votre développement.

Clients actuels :

- CSEE Capgemini Appli : Novembre 2025/en cours (2j/sem)

25 salariés / CSE

Audit des process RH

Mise en place SIRH

Organisation du système d'évaluation

Préparation et animation du plan de formation

Recrutement

Accompagnement au développement de la Marque employeur

Gestion opérationnelle RH

Anciens clients:

40 salariés / Conseil en stratégie sociale et M&A

Refonte du système d'évaluation

Définition et déploiement du plan de formation 2026

Définition d'une nouvelle politique de recrutement intégrant la Marque employeur

Revue du système de management

Accompagnement des équipes à l'intégration au groupe Diot Siaci

Cabinet de conseil en IA Création de poste pour accompagner l'ambition de croissance et la valorisation de l'entreprise. (de 90 salariés en 2020 à 175 en 2024)

- Restructuration du service RH : management de 6 personnes (RH et Recrutement)

- Gestion de la crise Covid : accords d'entreprise, structuration et organisation des équipes, mise en place de l'activité partielle, optimisation du plan de formation via le FNE,...

- Refonte du système de management post Covid

- Définition et pilotage du plan de Recrutement

- Développement RH : People review, GEPP, Evaluation, Formation

- Développement d'une politique RSE

- Présidente du CSE

- Membre du Codir

- Rachat par Capgemini Invent : Membre du Comité d'intégration (depuis l'audit jusqu'au changement de contrat le 01/01/2024)

ESN spécialisée dans la production et l'infogérance IT. ADELIUS, AMS, WANCORE, SEXTANT, PERITIS, LaHSC, My CAMPUS Création de poste pour proposer et déployer la politique RH afin d'accompagner la stratégie de développement du Groupe (de 5 salariés en 2011 à 300 en 2019)

- Définition du plan d'actions RH et mise en œuvre

- Structuration de l'activité RH

- Mise en place des process et outils RH (SIRH, CRM)

- Gestion de l'administration du personnel

- Développement et coordination de l'activité recrutement

- Orchestration des programmes de développement du personnel (GEPP)

- Accompagnement de la création des filiales, notamment le Centre de formation

- Audit des sociétés sur les aspects sociaux dans le cadre d'acquisition

- Gestion des contentieux prudhommaux

- Production de reporting RH pour la Direction

- Accompagnement des managers dans l'application des process RH

- Déploiement des actions pour renforcer l'engagement des collaborateurs

- Management d'une équipe de 4 personnes et coordination avec avec les autres entités RH du groupe