Maud Auffray

Vous gérez une équipe terrain et vous avez le sentiment de subir vos plannings, vos marges ou vos problématiques RH ?

Manque de temps, turn-over, absences, pertes, tensions internes… ce sont des sujets que je traite au quotidien sur le terrain.

Responsable commerciale multi-sites, je manage plus de 40 collaborateurs et j’accompagne dirigeants, gérants et managers à reprendre le contrôle de leur organisation opérationnelle : équipes, plannings, rentabilité et cadre RH.

Mon approche est pragmatique, structurée et orientée résultats, loin des concepts théoriques. Je vous aide à identifier rapidement ce qui bloque et à mettre en place des solutions simples, applicables immédiatement et mesurables.

🎯 Ce que je peux vous apporter

• Une organisation claire et des plannings cohérents

• Une meilleure maîtrise de la masse salariale

• Une amélioration de la rentabilité et des marges

• Des équipes plus stables, cadrées et engagées

• Un management plus serein et efficace

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🔍 Types de projets que je gère

• Diagnostic organisation & rentabilité

• Optimisation des plannings et des effectifs

• Accompagnement managers et gérants

• Structuration des pratiques managériales terrain

• Appui RH opérationnel (recrutement, entretiens, gestion des situations sensibles)

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📦 Livrables habituels

• Diagnostic clair avec priorités d’actions

• Recommandations opérationnelles concrètes

• Outils simples (check-lists, trames d’entretien, méthodes planning)

• Suivi court pour sécuriser la mise en œuvre

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⭐ Ce qui me différencie

• Une vraie expérience terrain multi-sites

• Une vision business + humaine

• Des solutions adaptées à la réalité opérationnelle

• Un accompagnement direct, sans jargon, orienté efficacité

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Si vous cherchez une intervenante opérationnelle, capable de comprendre rapidement vos enjeux et de vous apporter des solutions concrètes, échangeons sur votre situation.