About Matthieu
Ingénieur en excellence opérationnelle, j’accompagne depuis 15 ans des organisations dans leurs projets de transformation.
J’ai piloté des budgets de 500 K€/an, coordonné des marchés de 30 M€, encadré des équipes pluridisciplinaires et animé plus de 100 interlocuteurs.
Spécialiste du Lean Management, de l’amélioration continue et de la conduite du changement, je combine rigueur méthodologique et engagement collectif pour générer des résultats rapides et durables.
Dirigeant de FALCUN Solutions, j’interviens avec pragmatisme et efficacité dans des contextes sensibles, en plaçant l’humain au cœur de l’action.
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Can work on-site
Dijon (up to 50km), Paris (up to 50km), Lyon (up to 50km), Marseille (up to 50km), Strasbourg (up to 50km)
Experience
- FALCUN SOLUTIONSDirigeant de la SARL FALCUN SOLUTIONSCONSULTING AND AUDITSJune 2025 - Today (1 year)Dijon, FranceExcellence opérationnelle/Amélioration continue,Gestion de projets (techniques et organisationnels),Conduite du changement, animation d'atelier de réflexions, analyse de pratiques professionnelles,Cohésion et engagement collectif.
- CEA VALDUCChefde Projets excellence opérationnelle et conduite du changement - Département soutien supportDEFENSE AND MILITARYOctober 2020 - April 2025 (4 years and 6 months)Dijon, FranceDéfinition et gestion des ressources humaines et financières du projet,Gestion de la communication, des risques et de la qualité du projet,Mise en place des outils de lean management (DMAIC, PDCA, A3, OBEYA, Hoshin, Kaizen, Résolution de problèmes en boucle courte,...),Mise en place et suivi de tableaux de bord et d'indicateurs projet et Direction,Capitalisation du retour d'expérience et proposition de stratégies,Planification et coordination des activités,Pilotage des groupes de travail avec les services, Mise en place et suivi de plans d'actions d'amélioration.
- CEA VALDUCResponsable Management de la qualité - Département soutien supportDEFENSE AND MILITARYOctober 2020 - April 2025 (4 years and 6 months)Dijon, FranceISO9001 -Préparation et animation des revues des processus et activités (env. 50) du département,Préparation et pilotage des audits internes du système de management,Préparation et contribution aux audits externes de certifications site et groupe, Mise en place et suivi de tableaux de bord et d'indicateurs et Direction, Capitalisation du retour d'expérience et proposition de stratégies,Planification et coordination des activités.
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- DIPLÔME D'INGÉNIEURà l'Institut des Techniques d'Ingénieur de l'Industrie (ITII Bourgogne)2012DIPLÔME D'INGÉNIEUR
- BTSCFAI2009BTS