Welcome to Matthieu's freelance profile!
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Matthieu in a few words
Depuis 2017, j'ai le plaisir et la fierté de réaliser ces interventions sous la bannière KoKan.
Mes domaines d'intervention sont les suivants :
- Structuration et accompagnement d'une transition agile
- Mise en place d'une organisation Produit efficace et résolument tournée vers les utilisateurs
- Accompagnement individuel de rôles-clés : Manager, Product Manager, Product Owner, Scrum Master, ...
- Formation (
Auteur contributeur à quelques tomes de la saga Rupture Douce, je donne régulièrement des conférences pour partager mes expériences et mes points d'attention issus des mes expériences terrain.
Experience
Broadpeak
Telecommunications
Accompagnement d’une entreprise dans le cadre de sa croissance - As a freelancer
Animation d’un séminaire d’entreprise pour coconstruire une démarche de transformation et définir les axes à aborder
Mise en place de la démarche de transformation basée sur des saisons de 3 mois.
Cette démarche tournait autour des axes suivants :
- Produit
- RH
- Delivery
Accompagnement du DG et son CODIR dans la mise en place et le suivi de cette démarche
Formation et coaching de 3 équipes de réalisation, dans leur mise en œuvre des pratiques agiles
Natixis
Banking & Insurance
Coaching de 2 programmes de 30 à 50 personnes au sein de la transformation agile de Natixis - As a freelancer
Accompagnement d’un programme de 50 personnes divisé en 5 équipes et d’un programme de 30 personnes divisé en 4 équipes
Coaching de l’organisation
Accompagnement des managers des programmes et des managers des équipes dans la mise en place d’une nouvelle organisation
Travail sur la coordination entre les équipes et sur la coordination avec les métiers
Coaching des équipes dans la mise en place des pratiques agiles
Co-construction avec le programme de la transformation de référentiels afin de pérenniser les nouvelles pratiques
Co-facilitation
Orange Business Services
Telecommunications
Accompagnement d’un domaine dans sa transformation. Mise en place d’un modèle d’agilité coordonnée - As a freelancer
Accompagnement du Manager et de son CODIR dans la construction de la démarche de transformation agile d’un domaine de 150 personnes
Formation et accompagnement de 10 équipes dans la mise en place de l’agilité
Formation et coaching spécifiques des Product Owner et Business Analysts
Mise en place d’une démarche d’agilité à l’échelle
Construction de la démarche d’agilité coordonnée basée sur le modèle SAFe
Préparation et animation des premiers PI Plannings
Construction d’une démarche au niveau Business Ownership
Création d’une démarche pour faire collaborer plusieurs Business Units dans la création des produits du domaine
Mise en place d’un flux de maturation managé par les BOs et le Product Manager
Fortuneo
Banking & Insurance
Coaching de la transformation à grande échelle de fortuneo - As a freelancer
Les Feature Teams
Les équipes métiers
Le Comex
Construction d’une démarche Discovery/Delivery visant à harmoniser les travaux d’exploration et ceux de réalisation
Coaching des Feature Teams
Coaching du Product Management
Montée en compétence des coachs internes fortuneo
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