About Mathilde
J’ai plus de 14 ans d’expérience dans l’accompagnement humain et organisationnel des entreprises, en tant que consultante senior, cheffe de projet, product owner, manager et aujourd’hui coach professionnelle et formatrice.
J’ai exercé des fonctions de direction de projets, en faisant l'interface entre les métiers / l’IT, et les autres parties prenantes, avec des responsabilités de management d’équipes (jusqu’à 10 personnes) et des interactions régulières avec les CODIR et COMEX.
J’interviens aujourd’hui auprès d’organisations confrontées à des situations concrètes :
- tensions relationnelles et conflits
- surcharge, arbitrages complexes, perte de coopération
- prises de poste managériales
- transformations organisationnelles
- projets fragilisés ou en difficulté
Mes interventions s’adaptent à vos besoins :
- formations en management, communication non violente, techniques de gestion de conflits, prévention des risques psychosociaux
- coaching individuel de managers, consultant•es et chef•fes de projet
- coaching et médiation d’équipe pour restaurer le dialogue
- missions de management de transition lorsque la situation nécessite une intervention opérationnelle
Mon approche vise à sécuriser l’avancement des projets tout en prenant soin des relations.
Je suis formée et diplômée par l’Université de Lille au métier de coach (DU Coaching professionnel – plus de 50 jours de formation), et formée à l’analyse transactionnelle (plus de 70 jours). Je suis également référente du cursus Coaching de Vie de l’IAT de Lille et intervenante au sein du DU Fondamentaux de la communication interpersonnelle à l’Université de Lille.
Basée à Lille, j’interviens dans les Hauts-de-France et à Paris.
Ma structure est une SARL certifiée Qualiopi.
Consultant management / Management de transition / Consultant RH / Change manager / Conduite du changement / Facilitateur / Coaching de dirigeants / Coaching de manager / Coach professionnel
English
Fluent
Italian
Fluent
French
Native or bilingual
Can work on-site
Lille (up to 50km)
Experience
- Savana ConseilConsultante | Coach professionnelle | Formatrice en managementCONSULTING AND AUDITSJanuary 2022 - Today (4 years and 5 months)Lille, FranceFormation et accompagnement des salarié•es et des équipes
- Conception et animation de formations en management, prévention des risques psychosociaux (RPS) et des violences sexistes et sexuelles (VSS)
- Développement des soft skills en contexte professionnel : gestion des conflits, communication non violente (CNV), leadership, techniques de coopération, affirmation de soi...
- Références clients : Saint Maclou, Univers Retail, Université de Lille, Université Catholique de Lille, IAE de Lille, EFFICOM, Epitech...
Coaching professionnel & développement de carrière- Accompagnement des transitions professionnelles et des mobilités choisies ou accompagnées, grâce au bilan de compétences
- Accompagnement des managers et des équipes dans des contextes de transformation, de tensions relationnelles ou de réorganisation
- Médiation professionnelle en situation de conflits interpersonnels ou collectifs, avec pour objectif la restauration du dialogue et de relations de travail fonctionnelles
- Références clients : Tikamoon, AGAP Formation, Univers Retail, ISEG...
- Saint MaclouProduct OwnerRETAIL (LARGE RETAILERS)April 2020 - December 2021 (1 year and 8 months)Lille, FranceContexte de missionArrivée en contexte de crise sanitaire, alors que l’ensemble des magasins Saint Maclou étaient fermés et que le chiffre d’affaires était à l’arrêt, le site de l’enseigne étant alors uniquement vitrine. L’enjeu a été de mener une digitalisation en un temps record, avec le lancement d’un site e-commerce en trois semaines afin d’assurer la continuité de l’activité. La mission s’est ensuite poursuivie avec le déploiement d’une V2 du site et l’accélération de la digitalisation globale de l’enseigne.Missions confiées
- Lancement puis refonte du site e-commerce.
- Faire l'interface entre la direction marketing, la direction informatique et l’équipe de développement
- Pilotage de la roadmap digitale de l’enseigne et digitalisation des parcours clients
- Déploiement de l’agilité au sein des équipes projet et animation d’une équipe IT en mode agile (10 dév + 1 scrum)
- CarrefourEpic owner RCURETAIL (LARGE RETAILERS)September 2019 - April 2021 (1 year and 7 months)Paris, FranceContexte de la missionLes bases de données clients de l’enseigne Carrefour étaient fragmentées et ne communiquaient pas entre elles (CRM fidélité, CRM e-commerce et CRM annexes). L’enjeu du projet était d’unifier ces référentiels en créant un identifiant client unique, afin de consolider une vision client 360° et fiabiliser les usages métier.Missions confiées
- Direction du projet animation du COPIL / interventions CODIR
- Formaliser les cas d’usage métiers
- Rédiger les user stories
- Identifier les dépendances et adhérences du projet
- Accompagner le lancement des développements
- Animation des rituels agiles
- Contribution aux PI Planning
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- Master 2, Marketing : Etude de Marché et CommercialisationInstitut d'Administration des Entreprises2012Master 2, Marketing : Etude de Marché et Commercialisation
Certifications
- Certification tests de personnalité SOSIETalent Pearson2022
- Sensibilisation à la GestaltUniversité de Lille2022