About Mathilde
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- VALORIS GESTION - partenaire RivalisCo-pilote aux côtés d'un artisanCONSULTING AND AUDITSAugust 2022 - Today (3 years and 10 months)Rosny-sur-Seine, France1 - RDV découverte (offert) pour fournir au chef d'entreprise un diagnostic de sa société2 - Projection de l'objectif annuel de l'entreprise3 - Accompagnement mensuel pour :- Donner la situation en temps réelle- Réactualiser la projection à 1 an si nécessaire- Revue de la Trésorerie- Simulation de l'impact d'une embauche- Simulation de l'impact d'un investissement- Analyse en temps réel de la rentabilité des devis (inclut l'impact des salaires, loyer et tout autre frais de l'entreprise)- Analyse en temps réel de la rentabilité des chantiers selon leur avancement4 - Revue annuelle du DUERP (Document Unique d'Evaluation des Risque Professionnels)5 - Ecoute plus qu'attentive des besoins "surprises" de l'entreprise - toujours s'adapter aux urgences de l'activité est essentiel
- VALORIS GESTION - partenaire RivalisCo-pilote dirigeante TPECONSULTING AND AUDITSMay 2021 - Today (5 years and 1 month)Buchelay, FranceAccompagnement mensuel pour :- Définir des objectifs CA, résultat, Trésorerie et Qualité. La situation en temps réelle est passée en revue chaque par mois afin de mettre en place des actions- Déploiement logiciel :- Etablir le cahier des charges afin de trouver le logiciel le plus adapté- Participer au développement du logiciel au sein de l'entreprise- Former les salariés sur le logiciel mis en place- Participation active à la mise en place des documents, de l'intranet et de l'organisation nécessaire à l'obtention des normes ISO 9001 et 13485- Elaboration du Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels (DUERP)- Ecoute plus qu'attentive des besoins "surprises" de l'entreprise - toujours s'adapter aux urgences de l'activité est essentiel
- VALORIS GESTION - partenaire RivalisDirigeante d'entrepriseCONSULTING AND AUDITSApril 2021 - Today (5 years and 1 month)78200 Mantes-la-Jolie, FranceLes besoins des TPE sont larges, variés et cruciaux pour exister demain.La bonne pratique est de bien s'entourer de compétences clés !Le dirigeant peut, alors, se concentrer sur son métier originel !J'échange, communique, écoute chacun des dirigeants que je rencontre pour mettre en œuvre , non pas ma vison mais la sienne ! Nul ne connait mieux sa personne et son entreprise que lui !Je remercie chacune des rencontres et des collaborations que mon parcours m'a amené à croiser. L'aventure de mettre toutes mes forces et ressources au service du développement commercial, financier et humain, est une aventure incroyable et passionnante.MERCI à vous que je côtoie déjà et BIENVENUE à vous que je n'ai pas encore rencontré.Mathilde Labédan - dirigeante de VALORIS GESTION (partenaire RIVALIS)
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- Titre Certifié en Contrôle de Gestion, Comptabilité et commerce / gestionESCIA2010Titre Certifié en Contrôle de Gestion, Comptabilité et commerce / gestion