Mathilde Jaskarzec

Cheffe de projet Data au sein d’un environnement financier exigeant, avec un rôle clé à l’interface entre équipes métiers, data et IT.

J’ai piloté des projets data stratégiques visant à structurer, fiabiliser et valoriser la donnée pour soutenir la prise de décision et améliorer la performance business, dans un contexte fortement contraint (réglementaire, technique, organisationnel).

Intégration de la plateforme Dataiku pour accélérer les cas d’

usage data

Contribution à l’industrialisation des pratiques data avec l’équipe Data Eng

Pilotage d’une migration technologique complexe vers un nouveau data center

Coordination du Disaster Recovery Plan (DRP) et des plans de remédiation

Gestion des risques techniques et continuité d’

activité

Coordination d’équipes pluridisciplinaires (data, IT, infra, métiers)

Mise en place d’

un pilotage structuré (Backlog refinement, Sprint review)

Suivi des indicateurs clés projet (avancement, risques, qualité)

Garantie de la conformité réglementaire des fonctionnalités

Prise en compte des enjeux de sécurité et de résilience des systèmes (pen-test, PRD)

🎯 Impact

Contribution à la structuration d’un environnement data plus robuste et scalable

Amélioration de la vélocité de l'équipe X2

Facilitation du développement des uses case Data Science

🚀 Ownership produit (mobile, APIs, back office)

APIs : recueil des besoins clients, support et accompagnement à l’intégration, rédaction de documentation technique (Swagger / OpenAPI), mapping des données

→ +20 clients intégrés, volume de lots traités x150

Application mobile : pilotage des évolutions produit et amélioration de l’expérience utilisateur

→ +500 utilisateurs actifs mensuels

Back office : cadrage produit via ateliers (Customer Journey Map, Impact Mapping) pour concevoir un outil métier performant

→ amélioration de la productivité des équipes care et commerciales

📈 Performance & Delivery

Mise en place et structuration des méthodologies agiles (Scrum, Kanban, DOD/DOR, CI/CD)

→ vélocité équipe x3

Coordination transverse d’équipes pluridisciplinaires (développement, UX, data, QA, ops, sales)

Optimisation des process inter-équipes

→ temps de traitement des tickets divisé par 3

→ corrections critiques livrées en moins de 30 minutes

🛠️ Qualité & amélioration continue

Définition et mise en œuvre d’une stratégie de tests automatisés

→ division par 10 du nombre de bugs en production

Suivi et pilotage des KPIs produit (incidents, qualité, satisfaction utilisateur)

Gestion de la dette technique (ratio 80% nouvelles fonctionnalités / 20% dette)

Anticipation et gestion proactive des risques techniques et fonctionnels

🎯 Positionnement

Pilotage produit end-to-end (discovery → delivery → performance)

Forte orientation data & impact business

Capacité à structurer et scaler des produits dans des environnements complexes

Product Owner en charge de la gestion et de l’évolution d’un catalogue d’offres dans un environnement à forte complexité métier, avec des enjeux de time-to-market liés aux saisons commerciales.

🚀 Product Ownership & Roadmap

Rédaction, priorisation et planification des user stories en lien avec les enjeux business

Construction et pilotage de la roadmap produit en coordination avec les équipes métiers et techniques

Définition des critères d’acceptation et validation des livrables

🛒 Gestion du catalogue & paramétrage des offres

Pilotage du paramétrage du catalogue d’offres (produits, prix, promotions) en fonction des cycles commerciaux

Adaptation rapide du produit aux saisonnalités marketing et aux lancements d’offres

Coordination avec les équipes business pour garantir la cohérence et la mise en marché des offres

⚙️ Delivery & méthodologies agiles

Animation et participation aux cérémonies agiles (daily, sprint planning, review, rétrospective)

Collaboration étroite avec les équipes de développement pour assurer un delivery fluide et continu

Suivi de l’avancement et gestion des priorités en environnement agile

🤝 Coordination & collaboration

Interface entre équipes métier, IT et marketing

Recueil et clarification des besoins métiers

Accompagnement des parties prenantes dans la compréhension des évolutions produit

🎯 Impact

Contribution à l’accélération du time-to-market des offres commerciales

Fiabilisation du catalogue produit et des parcours associés

Amélioration de la coordination entre équipes business et techniques

🧠 Compétences clés mobilisées