Mathilde G.

Avec plus de 9 ans d’expérience en innovation et management de projet, j’accompagne les entreprises et organisations dans la conception et le déploiement de projets innovants. Forte d’une expérience en conseil et en pilotage de projets au sein de grandes entreprises comme EDF, GRTgaz et SNCF, j’interviens sur des missions allant de l’idéation au déploiement opérationnel. Mon approche mêle stratégie, gestion agile et intelligence collective.

- Pilotage de projets innovants: gestion de projets complexes, coordination multi-acteurs

Ex. : Gestion d’un projet industriel entre SNCF, deux entreprises italiennes et leurs ingénieurs respectifs pour la conception et la mise en production d’un nouveau siège conducteur.

- Stratégie et positionnement : analyse concurrentielle, stratégie Go-to-Market (GTM), business model

Ex. : Conception d’une offre de monétisation de data chez EDF, validée en seulement 7 mois.

- Facilitation et intelligence collective : design et animation d’ateliers (idéation, design thinking, stratégie d’innovation)

Ex. : pilotage d'initiatives d'acculturation à l'innovation chez GRTgaz, accompagnement des équipes dans la mise en œuvre de projets d'innovation interne.

- Études et recommandations: études de marché, validation de concept, cadrage stratégique pour des incubateurs internes

Ex. : Repositionnement stratégique d’un produit pour La Casa Attiva, permettant son internationalisation sans levée de fonds.

L’innovation ne se limite pas à une bonne idée : elle se construit, se teste et doit être adoptée. Mon rôle est d’articuler stratégie et exécution en intégrant les enjeux business, techniques et humains pour transformer une idée en projet viable. J’apporte un regard pragmatique, une méthodologie et une capacité à aligner vision et action.