About Mathieu
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- Disneyland ParisData Catalog & Governance Consultant – OpenMetadataENTERTAINMENT AND LEISUREOctober 2025 - December 2025 (2 months)Paris, FranceSituation :La Data Governance venait d’être lancée dans l’organisation, sans cadre structuré ni catalogue centralisé. Les actifs critiques étaient peu documentés et les rôles (Owners, Stewards) non formalisés.Tâches :Concevoir et déployer en 3 mois un modèle de gouvernance opérationnel, un Data Catalog (OpenMetadata) et un programme de Data Stewardship activé et adopté par les équipes.Actions :- Cadrage métiers et structuration des Data Domains- Configuration d’OpenMetadata (connecteurs, glossary, lineage, data quality)- Mise en place des rituels, formation des stewards, suivi des KPIRésultats :✅ 90% des actifs critiques documentés en 3 mois✅ 15+ Data Stewards formés et engagés✅ Gouvernance activée et catalogue en production
- Pernod RicardGlobal Marketing Data Governance - Data StewardAGRICULTUREMay 2023 - June 2025 (2 years and 1 month)Paris, FranceSituation :L’écosystème data marketing était complexe et hétérogène (multi-marchés), avec une qualité de données insuffisante et des processus HQ peu adoptés. Le Marketing Mix Modeling (MMM) et les dashboards étaient sous-exploités faute de standards clairs et de responsabilités définies.Tâches :Structurer le Marketing Data Domain, sécuriser les données alimentant le MMM et améliorer l’adoption des standards de gouvernance à l’échelle de 15+ marchés.Actions :- Mapping du data lifecycle et identification des données critiques- Définition des standards (naming conventions, business glossary) et des rôles- Mise en place du suivi qualité (Power BI), formation et animation de la communauté Data StewardsRésultats :✅ -50% sur la durée de collecte des données✅ +14 points de conformité sur les naming conventions✅ Adoption renforcée des standards HQ dans 15+ marchés
- axaProduct marketing managerBANKING AND INSURANCESeptember 2022 - March 2023 (6 months)Nanterre, FranceSupervision et coordination d'une équipe de 12 personnes en charge de la partie « business » du site Axa.fr ainsi que de la visibilité digitale des agences AXA.Avec mon équipe, nous définissions les évolutions prioritaires à apporter à Axa.fr (ayant un impact business ou expérience utilisateur, ou répondant à des contraintes légales) et collaborions avec l’équipe IT pour en étudier la faisabilité et assurer leur déploiement.Nous avons également défini une stratégie et une feuille de route sur 3 ans pour poursuivre la transformation digitale des agents AXA, à travers le déploiement de sites agences, la gestion de leur fiche Google My Business, l’animation de leurs réseaux sociaux, etc.
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