Mathieu C.

🕊️ Insuffler une culture produit au reste de l'équipe.

Promouvoir la simplicité, la compréhension des problèmes, l'écoute des utilisateurs, etc. L'objectif est d'aider l'équipe à développer une culture qui leur permette de travailler de manière efficace et adaptée aux besoins des utilisateurs.

🎯 Définir et cadrer la vision produit.

Comprendre les objectifs et les contraintes, déterminer les fonctionnalités clés du produit, la cible de clientèle et évaluer les risques et opportunités du marché. Cette phase permet de bien comprendre les enjeux du projet et de définir une direction claire pour le développement du produit.

🚀 Élaborer une stratégie de lancement.

Prendre en compte les opportunités et les enjeux du marché. L'objectif est de définir les actions à mettre en place pour lancer le produit de manière optimale.

👨‍💻 Suivre les développements.

Rédaction de spécifications techniques, suivi des équipes de développement, gestion des dépendances et des risques techniques, etc. Le but est de s'assurer que le produit répond bien aux exigences techniques et fonctionnelles définies lors de la phase de cadrage.

🎙️ Recueillir les retours utilisateurs.

S'assurer que le produit répond bien aux besoins des utilisateurs et apporter des améliorations si nécessaire. On peut le faire via des enquêtes de satisfaction, des interviews utilisateurs, des tests utilisateurs, etc.

En plus de mon rôle de Product Manager, j'interviens sur les projets en écrivant du code (~1/3 de mon temps) : Symfony / WP Bedrock Sage / Tailwind / Alpine.js