Martin G.

Head of FP&A (Directeur Contrôle de Gestion), j'accompagne les entreprises, PME en croissance ou groupe, dans la structuration et l'optimisation de leur pilotage financier.

Mon approche combine modélisation financière avancée, budget & forecast, business partner et reporting stratégique, pour permettre aux dirigeants de prendre des décisions éclairées et alignées avec leurs objectifs de croissance.

Avec 10 ans d'expérience en contrôle de gestion et planification financière, je conçois et mets en place des outils de suivi de la performance (KPIs, analyse des écarts), d'analyse de scénarios et de gestion du cash flow. J'interviens également dans des contextes de restructuration ou de transformation financière.

Habitué à collaborer étroitement avec les équipes finance, les opérationnels et les C-levels, je propose des solution sur mesure, que ce soit pour professionnaliser la fonction FP&A, renforcer temporairement une équipe ou piloter un projet clé.

Mon objectif : sécuriser vos décisions stratégiques par une gestion financière fiable, agile et tournée vers la performance.