Martin Atanasov

Consultant en transformation SI, j’interviens sur les phases amont et structurantes des projets lorsque la demande existe mais que le cadre décisionnel n’est pas encore suffisamment clarifié.

J’accompagne les DSI et directions métiers pour :

• Structurer un cadrage stratégique avant engagement d’investissement

• Clarifier les besoins et formaliser les hypothèses structurantes

• Construire des scénarios d’arbitrage (maintien, refonte, remplacement)

• Intégrer les exigences de sécurité, d’architecture et de conformité dès l’amont

• Structurer la trajectoire de transformation avant mise en œuvre

J’interviens également en continuité jusqu’à la phase opérationnelle (appui, coordination transverse, suivi de mise en œuvre) afin de suivre l’alignement entre décisions stratégiques et exécution terrain.

Expérience : transformation produit, gouvernance SI, IAM & sécurité, environnements multi-entités (secteur public et grands comptes).

Approche : structurée, factuelle et orientée décision.