Martial Ngninkeu

• Supervision complète de la chaîne de valeur : production, logistique, qualitéet maintenance• Management direct et indirect d’environ 50 collaborateurs• Pilotage budgétaire annuel et suivi des indicateurs financiers• Participation aux arbitrages stratégiques et décisions d’investissement

• • Supervision complète de la chaîne de valeur : production, logistique, qualité et maintenance

• • Management direct et indirect d'environ 50 collaborateurs

• • Pilotage budgétaire annuel et suivi des indicateurs financiers

• • Participation aux arbitrages stratégiques et décisions d'investissement

• • Structuration organisationnelle et clarification des responsabilités

• • Mise en place de KPI industriels (rendement, taux de conformité, productivité, respect des délais)

• • Optimisation des coûts opérationnels et amélioration des marges

• • Coordination stratégique entre production, commerce et finance

• • Contribution active à la stratégie de développement et à la croissance de l'entreprise

• • Élaboration et pilotage du budget annuel

• • Supervision des équipes commerciales et coordination avec la production

• • Mise en place d'un système de pilotage par KPI (CEX, taux de conversion, satisfaction client)

• • Refonte des processus de suivi commercial et amélioration de la réactivité opérationnelle

• • Gestion des grands comptes et appels d'offres stratégiques

• • Recrutement et structuration des équipes cadres

• • Intérim au poste de CEO avec pilotage transversal des fonctions clés

• • Mise en œuvre d'actions Lean & 5S pour améliorer la productivité

• • Réduction des délais de traitement et amélioration de la qualité de service

• • Lancement de nouveaux produits avec augmentation significative du chiffre d'affaires