Marjorie Manon

Optimiser la communication et entre la hiérarchie et les collaborateurs. En particulier permettre que les valeurs de l'entreprise soient comprises, mise en œuvre et partagées par les collaborateurs. Concernant le management, les principaux sujets de travail ont été : recruter, fidéliser, et entretenir l'esprit d'équipe. La seconde partie de ma formation consiste à la gestion d'un centre de profit : savoir piloter et développer des projets de toutes sortes. Mais aussi d'être force de proposition pour mettre en place une stratégie d'entreprise permettant l'augmentation (et, ou, l'évolution) des performances et des résultats.

Je poursuis toujours en management et gestion d'entreprise, ce master a pour vocation de m'apporter les compétences nécessaires pour gérer un projet ou une activité dans sa globalité depuis la réflexion stratégique jusqu’au bilan, ainsi que des étapes telles que la commercialisation, le pilotage, l’analyse des résultats. Ainsi, je pourrais avoir de nouveaux challenges qui me permettront de répondre à la politique et l'organisation d'une entreprise, c'est à dire, répondre et participer à la stratégie de la direction afin que le projet soit étudié et mise en place jusqu’à la réalisation opérationnelle.