About Marion
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Experience
- Groupe ZebraConsultante en Stratégie Marketing et InnovationCONSULTING AND AUDITSJanuary 2020 - June 2020 (5 months)Lyon, FranceMission confidentielle pour un client agro-alimentaire- Etude de marché et définition des leviers d'adoption : compréhension d'une nouvelle cible marché, segmentation clients et consommateurs (personas), attentes et besoins des clients et consommateurs, usages, road to market, définition de la chaîne de valeur et des parties prenantes, croyances et ethnographies- Observations terrain- Définition de territoires d'innovation : définition des enjeux et des éléments clés pour garantir le succès des innovations- Boucles de test rapides auprès des cibles (personas) pour évaluer le niveau d'appétence et les freins à l'adoption
- NestleDirectrice de MarqueAGRICULTUREJanuary 2016 - December 2018 (3 years)Paris, FranceCA : 100M€ | Budget : 10M€Management d’une équipe de 5 personnes, responsable d’un portefeuille de 4 marquesEnjeu : Renforcer le leadership de la marque BuitoniStratégie :• Identification et déploiement de relais de croissance par l’innovation : le snacking et l’apéritif• Définition de la nouvelle identité de la marque ombrelle Buitoni et du nouveau positionnement des marques Piccolinis, Four A Pierre et La GrandiosaDéveloppement produit :• Lead européen du développement de la marque premium Bella Napoli => PdM Buitoni +2pts• Développement des gammes valorisées Four A Pierre Creazione et Piccolinis Tentazione• Margin management sur Four A Pierre et La Grandiosa => rentabilité +2pts• Rénovation de la recette stratégique Four A Pierre Thon => rotations +10ptsCommunication :• Développement d’une plateforme de communication Buitoni => image expertise +10%• Développement d’une stratégie digitale Buitoni : lancement sur Instagram et Twitter, plan ambassadeurs => taux d’engagement 10%• Développement d’une copy TV pour Four A Pierre Creazione => ventes +20%• Développement d’une campagne Facebook pour Piccolinis Tentazione => ROI = 5
- NestleChef de Groupe MarketingAGRICULTUREMay 2012 - January 2016 (3 years and 8 months)Paris, FranceCA : 80M€ | Budget : 5M€Management d’une équipe de 5 personnes, responsable d’un portefeuille de 6 marquesEnjeu : Optimiser la rentabilité et la performance du business Confiserie (GMS et OOH)Stratégie :• Optimisation du portefeuille de marques : rationalisation des gammes, optimisation du mix circuits/clients => rentabilité +5ptsDéveloppement produit :• Lead européen des rénovations des recettes KitKat et Lion : harmonisation des recettes pour l’ensemble des marchés et usines, préférence conso vs ancienne recette => score 68/32• Relance de KitKat : upsizing, nouvelle recette, repositionnement tarifaire => rentabilité +8pts• Lancement des innovations KitKat Chunky double caramel, Lion Peanut, tablette Smarties Communication :• Développement d’une nouvelle identité visuelle pour Lion et Smarties => recrutement +2pts• Lancement de la page Facebook KitKat et mise en place de l’opération anniversaire « 80 ans »
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Education
- Master en Management, spécialisation MarketingESCP Europe2005
- Master en Management, International BusinessAsian Institute of Technology2005
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- AnglaisTOEIC