About Marion
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- IndependantConsultant in strategy and organisation in sustainable transitionCONSULTING AND AUDITSMay 2022 - Today (4 years and 1 month)Paris, FranceType de missions réalisées :*créer et animer une conférence pour 200 personnes sur le rôle d'un corps de métier de l'organisation en question à contribuer à la transition de l'entreprise - exercice de projection et cas concret*entretien individuel avec des employés pour comprendre le rôle, la posture et les opportunités à contribuer à la transition de l'organisation*atelier de groupe de parole autour de la transition écologique, du pourquoi agir et comment être innovant*atelier de sensibilisation au dérèglement climatique (ex. : Fresque du Climat)*conférence de sensibilisation au dérèglement climatique (ex. : Pitch Climat)Mon activité se découpe en trois type de catégories:- Comprendre le besoin de transformation soutenable- Définir l'ambition de l'organisation et assurer son adéquation avec les enjeux environnementaux- Mettre en place la transition en passant du stratégique à l'opérationnelChacune de mes missions sont co-construite avec mes clients pour assurer l'adéquation à l'organisation et l'adoption des pratiques mises en place.
- EGGERS ConseilSenior consultant and Head of CSRCONSULTING AND AUDITSOctober 2017 - April 2022 (4 years and 7 months)Paris, France2021 : Sécurisation du programme d’amélioration du site e-commerce : structuration, pilotage des projets et accompagnement des équipesDès 2019 : Référente RSE- Identification des correspondances et publication des contributions des propositions commerciales d’EGGERS aux ODD de l'ONU2020 – 2021 : Responsable déploiement d'un programme de formation. Objectif dépassé : 300 sites déployés en 1 an2019 – 2020 : Chef de projet pour l’externalisation d’une partie des activités SI à une autre entité juridique (définition du périmètre, du planning et pilotage des projets)2019 – 2020 : Suivi de l'avancement et de la performance du portefeuille de projets de la DSI (20 projets en cours), et aide à la prise de décision2017 – 2019 : Cadrage, réalisation du déploiement et du change management du nouveau site d’achat des restaurants et du service clients
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