Marine Lévesque

CONSEIL STRATEGIQUE EN COMMUNICATION INTERNE ET EXTERNE :

- Définition d’une identité de marque, structuration d’argumentaires et d’éléments de langage.

- Mise en oeuvre et suivi de planning éditoriaux multi-canaux, animation des réseaux sociaux

- Animation des relations d’influence et lobbying.

- Relations presse et médias (écriture, relation journalistes, organisation d’interviews, conférences de presse, etc).

- Communication de crise.

- Coaching à la prise de parole.

ECRITURE ET PRODUCTION :

- « Plume » : écriture de discours et de courriers pour les dirigeants.

- Production de supports pertinents pour des prises de paroles en public percutantes.

- Ecriture de communiqués de presse, dossiers de presse, ainsi que d’articles de presse (sur demande client).

CONDUITE DE PROJETS :

- Refonte de sites internet : production du cahier des charges, écriture des contenus et coordination des prestataires.

- Autres supports print et digitaux (motion design, plaquettes, films corporate … ) : idée originale, écriture des contenus, cahier des charges, coordination des prestataires, suivi du delivery.

- Evénementiel : organisation d’événements, de conférences de presse, …

MANAGEMENT :

Management d’une équipe de 5 consultants : pilotage opérationnel et quasi-journalier, RH (recrutement, entretiens individuels, gestion administrative, mise en place d’une charte de télétravail,…), communication interne.

BUSINESS DEVELOPMENT.

MANAGEMENT DE PROJETS

Client : ENEDIS (ex – ERDF) :

1/ Appui du Directeur Smart Grids en vue du déploiement à grande échelle d’un réseau smart grids en France.

-> Coordination transverse, préparation d’instances de pilotage et appui à l’animation.

-> Travail en lien avec les instances ministérielles (DGE/DGEC) et régulatoire (CRE).

-> Appui à l’élaboration de notes stratégiques pour le cabinet de la Présidence.

-> Mise en œuvre d’actions de communication et de lobbying.

-> Veille réglementaire (Loi de Transition Energétique, autoconsommation …) et décryptage des impacts sur l’activité de l’entreprise.

2/ Contribution à l’activité au sein de l’Association Think Smartgrids qui promeut les savoir-faire de la filière française des smart grids à l’export :

- Préparation des déplacements du président de l’association à l’étranger (Singapour, Indonésie …).

- Rédaction d’accords internationaux en lien avec la Direction Juridique.

- Préparation d’événements : European utility Week, salon Smart Energie Expo, événement open innovation

Client : ROQUETTE S.A. (leader mondial de production d’amidon et de ses dérivés) :

Pilotage de la phase de conception détaillée d’un projet SI couvrant les processus clés de l’entreprise (supply chain, production, vente, finance). 100 collaborateurs. Structuration d’outils de pilotage et analyse des données, reporting au niveau COMEX et direction du projet.

ECRITURE

Production d’articles en collaboration avec la CRE (« Tour d’horizon international sur le demand response »)

CONSEIL EN ORGANISATION, MARKETING ET MANAGEMENT DANS LE DOMAINE DE L'ENERGIE.

Client : GRDF :

- Analyse marketing sur la valeur de l’usage cuisson domestique du gaz naturel :

-> Diagnostic interne (recueil de données, analyses, interviews) et diagnostic externe (interviews des principaux acteurs de la filière de l’immobilier et de l’électroménager),

-> Organisation et conduite d’une enquête consommateurs auprès de 1200 clients finaux,

-> Analyse de bases de données et modélisation économique.

-> Aide à la définition d’une feuille de route couvrant l’animation de partenariats, l’évolution des offres et la montée en compétences interne.

Client : ENGIE :

- Diagnostic de la performance du processus de vente d’une entité de commercialisation (gaz, électricité et services énergétiques).

- Analyse stratégique pour la segmentation clients d’une entité de commercialisation.

- Gestion d’un projet d’amélioration de la qualité des données clients.