Marie Redor

J’ai été responsable d’une équipe composée de 5 squads : UX Design, UI Design, Product Ownership, Product Management et Product Evangelist.

J’ai défini la roadmap de nos différentes applications, web et mobile.

J’ai géré la communication interne et externe pour partager notre Vision Produit

J’ai supervisé le suivi de nos résultats à travers Data

J’ai suivi l’excellent travail effectué par l’équipe de la Discovery au Delivery

I was in charge of a team composed of 5 squads : UX Design, UI Design, Product Ownership, Product Management and Product Evangelism. I defined the roadmap of our different applications, web and mobile, and accompanied the great work done by the team from discovery to delivery. Internal and external communication to share our Vision was also a major concern for me, as was the monitoring of our results through Data!

Rôle de première Product Manager chez Rise Up - une académie de formation en ligne BtoB pour proposer des formations à ses employés ou clients.

J’ai défini une roadmap claire avec le PDG.

J’ai engagé un UX Designer et un Product Owner pour poursuivre le travail qui avait été initié en duo avec le premier Product Designer.

Avec les lead développeurs, nous avons construit une organisation agile sur mesure.

Nous avons commencé à augmenter le rythme de nos mises à jour et à définir une vision claire basée sur les retours des utilisateurs, avec la construction d’un club de bêta testeurs.

I started as first Product Manager in Rise Up. Together with the lead developers, we built a tailored agile organisation. I defined a clear roadmap with the CEO. We started increasing the pace of our updates and defining a clear vision based on users feedbacks, with the construction of a beta tester club.

I hired a UX designer and a Product Owner to pursue the work that had been in duo with the first Product Designer.

J’ai réalisé différentes missions pour accompagner l’ensemble des métiers du groupe EDF dans leur transformation digitale.

Constituer des dossiers de décision (synthèse des besoins utilisateurs, business plan, étude de faisabilité technique) pour sécuriser les projets informatiques et faciliter leur lancement

Conseils sur la prise en compte des besoins des utilisateurs dans la construction d’une application grâce à une sensibilisation à l’UX Design

Réaliser des études de digitalisation des processus : définir le processus actuel à travers des entretiens, puis le perturber à l’aide d’un outil numérique lors d’ateliers d’idéation avec les parties prenantes

Mise en œuvre d’approches de Design Thinking pour faire émerger des projets informatiques en fonction des besoins des utilisateurs (entretiens, observations sur le terrain et ateliers avec les parties prenantes)

I carried out various missions to support all the EDF group's businesses in their digital transformation:

- Building decision files (synthesis of user needs, business plan, technical feasibility study) to secure IT projects and facilitate their launch

- Implementation of Design Thinking approaches to bring out IT projects based on user needs (interviews, field observations and workshops with stakeholders)

- Advice on how to take user needs into account in the construction of an application thanks to an awareness of UX Design

- Carrying out process digitalisation studies: defining the current process through interviews, then disrupting the process using a digital tool during ideation workshops with stakeholders