Marie D.

Management de projet et coordination avec les différentes équipes chez le client (business, tech, product, legal, marketing).

Définition et contractualisation de l'accord cadre et du Scope of Work dans le cadre de l'ouverture de nouveaux comptes clients.

Elaboration et présentation de la Product Roadmap dans le cadre de revues avec le client.

Analyse data Google Analytics / Amazon Web Services en vue de leur conversion en nouveaux besoins produit / nouveaux développements.

Définition des besoins business, UI/UX design, tech et flux opérationnels dans le cadre du développement de sites marketplaces C2C ou d'autres sites internet destinés à la collecte et revente de vêtements d'occasion.

Maquettage des sites internet et interfaces utilisateurs.

Elaboration des PRDs (Product Requirements Document), listant les besoins, objectifs, pré requis et validations nécessaires à chaque nouveau développement.

Revue et optimisation de contenu SEO.

Project management officer (PMO), coordination 360 avec l'ensemble des départements engagés dans la transformation.

Définition de la stratégie et du P&L pour le déploiement de nouvelles typologies d'offre en magasin et online.

Ecriture et déploiement des nouveaux process pour le développement de nouvelles typologies d'offre en magasin et online.

Analyse data client et marché pour soutenir la stratégie, et valider ou corriger ensuite son exécution.

Nouvelles typologies d'offre introduites: seconde main, upcycling, pré-commande, collaborations, cartes blanches, offre événementielle, offre locale.

Audit et conseil interne auprès du Comex dans le cadre des grands projets de rénovation de magasins: redéfinition du parcours client, combinant le retravail de l'offre existante et l'introduction de nouvelles typologies d'offre.

Négociation des conditions commerciales et élaboration des budgets d'achat. CA annuel sous portefeuille: 100 millions Euros / 25 marques.

Négociation de budgets marketing, communication et exclusivités produits auprès des marques.

Développement commercial, ouverture de points de vente, pilotage de la marge et des stocks.

Définition de la stratégie commerciale du segment d'offre Mode femme (Premium Contemporary), analyse des évolutions du marché et élaboration de l'offre.