About Marie
J'interviens auprès des PME, ETI et organisations en croissance ou en transformation pour structurer leurs opérations, améliorer leur performance et sécuriser leur développement.
25 ans d'expérience en management opérationnel, création d'activités, déploiement multisites et redressement d'organisations.
Mes domaines d'intervention :
- Structuration d'organisations (BUILD)
- Pilotage de la performance (RUN)
- Redressement d'activités sous tension (TURNAROUND)
- Déploiement de réseaux et projets multisites
- Management de transition
Réalisations significatives :
- Création d'un centre national de gestion jusqu'à 150 collaborateurs
- Déploiement de 40 cabinets médicaux en 3 ans
- Reprise et remise en performance de plusieurs organisations en difficulté
French
Native or bilingual
Can work on-site
Bordeaux (up to 50km)
Experience
- MVO Stérilisation,Responsable Régionale SudMEDICALJanuary 2025 - December 2025 (11 months)New Aquitaine, France− Reprise de 3 unités dont 1 en difficulté chronique (instabilité managériale, non-conformités)− Stabilisation des équipes et remise en ordre de l'organisation− Remise à niveau des pratiques en environnement normé (ISO 13485)− Amélioration rapide des indicateurs qualité (>99%)− Sécurisation de la continuité d'activité et restauration de la confiance clients
- TéoResponsable des opérations et du déploiement réseauMEDICALJanuary 2022 - December 2024 (2 years and 11 months)Bordeaux, France− Structuration du pôle opérations et management d'une équipe dédiée− Industrialisation d'un modèle d'ouverture reproductible à l'échelle nationale− Pilotage simultané de projets multisites et coordination multi-acteurs− Optimisation des coûts (<15K€ / projet) et des délais de déploiement− Mise en place du pilotage et amélioration de la performance (NPS 80%)
- Groupe ADENESResponsable des opérationsBANKING AND INSURANCEJanuary 2015 - December 2021 (6 years and 11 months)Bordeaux, France− Création complète de l'organisation (équipes, process, pilotage)− Structuration de 4 pôles d'activité et mise en place des lignes managériales− Management de 15 managers et montée en charge jusqu'à 150 collaborateurs− Pilotage multi-clients à forte volumétrie (jusqu'à 5500 interactions/jour)− Amélioration continue des performances (qualité, délais, productivité)
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