About Marie
OBM, bras droit stratégique & opérationnel | COO
- Agir dans les coulisses
- Traduire la vision en concret
- Fluidifier & coordonner
- Vision & détails
- Structuration & organisation
- Coordination & équipes
- Gestion de projet
- Outils & pilotage
French
Native or bilingual
Experience
- CC FranceDirectrice des opérationsJune 2023 - March 2025 (1 year and 9 months)Structuration & pilotage• Structuration et coordination des opérations• Pilotage transverse des projets• Accompagnement des directeurs franchisés• Mise en place et amélioration des process internes• Déploiement et optimisation des outils de suivi• Gestion et coordination du projet CRM (Hubspot)Coordination & administration• Création des supports de formation, réunions, books et outils de communication• Création et gestion des process d'onboarding des franchisés• Organisation et coordination des événements réseau : réunionsfranchisés, convention nationale• Mise en place de tableaux de suivi financiers et opérationnels• Mise en place et suivi de l'outil de gestion Pennylane• Suivi de la facturation, des frais, des rapprochements bancaires• Coordination de sujets administratifs, contractuels etjuridiques• Suivi et coordination des contrats franchisés, apporteurs d'affaires et accords de confidentialité
- CC NetworkDirectrice des OpérationsJune 2023 - March 2025 (1 year and 9 months)En tant que Directrice des Opérations, j’ai assuré la gestion et l’optimisation des processus pour accompagner le lancement de l'entreprise. Mon rôle a couvert la coordination stratégique des opérations, l’automatisation des outils CRM, l’organisation d’événements et l’accompagnement des franchisés dans le développement de leur réseau. Avec une approche axée sur l’efficacité et l’innovation, j’ai contribué à la structuration et à la croissance de l'entreprise.
- Business NetworkCoordinatrice CommercialeJanuary 2021 - December 2023 (2 years and 11 months)En tant que Coordinatrice Commerciale, j’ai structuré et optimisé les processus commerciaux pour améliorer l’efficacité du développement réseau. J’ai mis en place des indicateurs de performance (KPI) afin de suivre et d’analyser les résultats, tout en déployant des outils et solutions CRM pour automatiser et fluidifier la gestion des leads. Mon rôle a également consisté à accompagner les équipes dans l’adoption de ces nouvelles méthodes, contribuant ainsi à la croissance et à la structuration du réseau en France.
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