Marie-Claude Sainte-Luce

Contexte projet :

Green Yellow est une branche du groupe Casino qui propose une énergie verte aux

clients. Elle propose ses services sur son propre site et sur le site de son partenaire

Cdiscount. Le but de la mission est donc de maintenir ces sites à jour, le faire évoluer en fonction des besoins client et de faire un suivi de ces demandes.

Gestion de produit :

- Rédaction des users stories, avec les inputs de la responsable marketing, des

retours clients et des partenaires.

- Organisation du product Backlog

- Priorisation et estimation des users : planning poker

- Préparation et animation des différentes cérémonies Scrum ;

- Organisation et suivi de Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, et Sprint

Rétrospective pour déterminer les axes d’amélioration

- Recette en environnement d’intégration, qualification et production

- Création et suivi d’un plan de tests de non régression

Réalisation :

- Correction d’erreurs d’accès client au Back Office

- Montée en version de la solution : Drupal D8 vers D9

- Mise en ligne des offres produits

Contexte projet :

La stratégie globale du groupe ADECCO, vis-à-vis de son entité Modis, a évolué en vue d’harmoniser les offres proposées à l’échelle internationale. Dans ce contexte, le site internet devait refléter ce changement. Aidée d’acteurs internationaux, je cadre et pilote le projet de refonte du site monde modis.com afin qu’il reflète ce changement.

Réalisations :

Gestion de projet :

• Définition et formalisation du besoin (contexte international)

• Audit de Projet et préconisation/choix de solutions adaptées

• Animation d’ateliers et de comité de suivi

• Participation au chiffrage du projet (budget : 242 000€)

• Planification et suivi des tâches

• Suivi de la charge de l’équipe projet

• Gestion des risques

• Reporting d’activités

• Recette fonctionnelle

• Gestion du RUN durant toutes la phase de garantie

Rôle : Chef de projets informatique / web Projet 5 – Mise en place de la GED : BOX

•Mise en place de l'outil de gestion documentaire

•Ateliers pour définir précisément le besoin

•Accompagnement aux changements

•Planning de formations utilisateur

•Planning d'intégration

•Mise en place de la gouvernance

•REX Projet 4 - Refonte du site internet institutionnel

•Définition du besoin

•Définition de la stratégie de communication web : ateliers / recherche de mots clés / ciblage…

•Rédaction du contenu / traduction

•Optimisation du contenu

•Conception du site

•Suivi Analytics

•Réalisation de campagnes emailing

•Reporting projet Projet 3 - Mise en place du CRM du service

•Rédaction du cahier des charges

•Suivi de la relation avec l'éditeur

•Paramétrage de l'outil

•Rédaction du support de formation

•Réalisation de planning de formation

•Accompagnement du changement : formation, enquête, suivi, REX Projet 2 – Gestion de l'intranet de communication du programme Inov'Action Programme en charge de promouvoir l'innovation au sein de chez Servier

•Rédaction du contenu

•Paramétrage du site sharepoint

•Mise en place d'un formulaire de suivi des idées

•Accompagnement dans la communication sur l'innovation Projet 1 – Gestion de la GED Inov'Action

•Atelier d'expression du besoin par pays (8 pays en tout)

•Mise en place de la GED avec Sharepoint

•Gestion des droits d'accès par pays

•Atelier pour Paramétrage de l'outil de suivi des idées

•Accompagnement dans la communication sur l'innovation Environnement technique : Nelis / BOX / Google Analytics / Google form / Pack office / Html / Sharepoint / Photoshop