About Marie-Christine
20 années d’expérience, en tant que directeur de projets d’intégration système, m’ont fait acquérir une solide expérience sur la réalisation et le pilotage de projets.
En effet, la diversité des contextes clients m’a permis d’affronter et de relever de multiples défis et d’avoir aujourd’hui acquis des automatismes et des bonnes pratiques de pilotage applicables quelques soit le domaine métier.
En complément, j’ai 10 années d’expérience en tant que responsable d’une équipe de PMOs; équipe en charge de définir/ajuster les process et méthodes (cycle en V et Agile) et de coacher les chefs de projets mais également en charge d'apporter le support aux managers pour leur fournir les indicateurs clés de pilotage de leur entité.
J'aime les nouveaux contextes et peux vous accompagner en :
+ Pilotage de projets clients ou internes, en Cycle en V ou en Agile
+ Coaching Agile
+ Suivi du delivery des projets et support opérationnel aux chefs de projets
+ Ajustement des processus et méthodes en fonction de vos contraintes
+ Définition de la stratégie d’intégration
+ Participer au choix de solutions
+ Préparer et conduire la recette avec le Client, mis en production, suivi de la VSR
+ Préparer, animer les réunions avec le client (collecte des besoins, revues de documents, avancement opérationnel, comités de pilotage)
+ Organiser l'accompagnement au changement
+ Coordonner les activités avec l’ensemble des parties prenantes, internes et externes
J’aime le travail en équipe et en réelle collaboration, c'est un élément clé de la réussite.
Le client reste au centre de mon accompagnement et je tiens à m'investir pour comprendre le métier et les besoins précis de celui-ci.
Mes recommandations sont accessibles sous mon profil LinkedIn.
N'hésitez pas à me contacter pour échanger sur vos besoins d'accompagnement.
French
Native or bilingual
English
Fluent
Can work on-site
Valmondois (up to 40km)
Experience
- Schneider Electric / RIB SoftwareDirection de projetSOFTWARE PUBLISHINGJuly 2022 - Today (3 years and 11 months)Colombes, France- Direction du projet d'implémentation de la plateforme RIB 4.0 pour Bouygues Immobilier- Direction du projet d'implémentation de la plateforme RIB 4.0 pour Data4- Apporter le support méthodologique de gestion de projet à l'équipe de consultants RIB France.
- IDEMIA (Ex Morpho)PMO SeniorTECHApril 2012 - July 2022 (10 years and 4 months)Osny, FrancePMO Senior – Animation équipe de PMOs WorldWide de 10 personnes➢ Responsable de projets de transformation pour les entités opérationnelles d’intégration système (tableau de bord projet, outil de gestion des compétences, catalogue de formations,…)➢ Mise en place et pilotage d’une équipe PMO en Roumanie (Support au pilotage de projets pour les chefs de projet)➢ Coordination des PMOs Worldwide pour garantir l’homogénéité du déploiement des processus et méthodes (KPIs projets, taux d’utilisation des ressources, tableaux de bord projets,….). Equipe de 10 personnes.➢ Point de contact IT, pour le déploiement des nouvelles applications au sein des équipes opérationnelles, de la phase d’étude au déploiement et support➢ En charge du référentiel du process interne de réalisation de projet (Cycle en V & Agile). Support aux chefs de projet.➢ Déploiement de l’agilité sur l’ensemble des projets d’intégration système. Définition Agile@Idemia, et Coaching des équipes projets – Scrum, KanbanResponsable d’Intégration système (Production de documents d’identité pour un pays d’Amérique Latine)➢ Pilotage d’une équipe d’environ 15 personnes, dont des sous-traitants et coordination avec les architectes systèmes et développeurs Définition de la stratégie d’intégration système➢ Suivi de l’ensemble de l’activité dans les locaux Idemia et sur le site client. Organisation et pilotage de la phase d’acceptance client➢ Production des indicateurs de suivi d’avancement et de qualité – Production du reporting
- CapgeminiDirection de projetDIGITAL AND ITApril 1991 - March 2011 (19 years and 11 months)Paris, FranceMission de Consulting - Morpho (Osny – 95)➢ Définition et mise en place de process de gestion de projet logiciel via des ateliers de travail avec des utilisateurs clés➢ Définition et mise en place de la stratégie d’intégration système➢ Formations et accompagnement au changementDirection de Projets – Pour des filiales Orange à l’international (Mobistar, Orange NL, Orange DK), Maroc Telecom – Equipes de 10 à 40 personnes➢ Projets d’implémentation en mode start-up et Projets de migration des systèmes de prise d’abonnement et de facturation des abonnés au téléphone mobile.➢ Projets menés dans un contexte international avec des équipes localisées en France, Maroc et Inde➢ Réalisation du pilotage des projets, depuis la collecte des besoins utilisateurs jusqu’à la mise en production et démarrage de la maintenance applicative➢ Pilotage d’équipes projet jusqu’à 40 personnesMission de Consulting – Etude Avant-Projet (Canal+, France Telecom, Orange, Du (Dubaï)➢ Analyse des besoins➢ Audit de l’existant➢ Définition de l’organisation cible➢ Rédaction du cahier des charges et analyse des réponses pour préconisations internesParticipation à la mise en place de centre de développement en Inde (Bangalore, Calcutta et Bombay)➢ Support à la définition de l’organisation des équipes➢ Support à la montée en compétences sur la gestion de projet logiciel➢ Support au démarrage des projets réalisés en mode multisites
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