Marie Bras

👉 mariebras.fr

J'accompagne managers, dirigeants et entrepreneurs dans le développement de leurs compétences managériales, relationnelles et de communication.

Mes interventions portent notamment sur :

• la prise de poste managériale

• la communication et la posture du manager

• les feedbacks et conversations difficiles

• la délégation et la responsabilisation

• l'animation d'équipe et de réunions

• la prise de parole en public

• le coaching de managers et dirigeants

Mon approche combine formation, coaching et intelligence collective autour de situations réelles rencontrées par les participants.

Formats d'intervention

• Formations collectives

• Ateliers sur mesure

• Coaching individuel

• Coaching collectif et co-développement

• Parcours d'accompagnement managérial

🎯 Management senior, stratégie de performance, efficience opérationnelle & IA, formation transverse

- Leadership & stratégie : Encadrement d’une équipe de 8 PP : coaching individualisé

(posture, priorisation, impact client), suivi des performances et animation collective.

-Performance & efficience opérationnelle : Réalisation d’un audit global des process recrutement (sourcing, screening, closing) pour identifier les leviers de productivité.

- Intégration de l’IA dans les pratiques métier : Cadrage stratégique des use cases IA et conception des workflow concret pour le quotidien des PP en lien avec les équipes Produit, Data et Opérations

- Formation transversale & posture experte : Animation de formations internes pour les PP(renforcement posture d’expert, aide au closing, atelier soft skills) + nouvelle formation sur évolutions du marché freelancing tech pour les équipes front-line. - +15 project partners coachés pour accroitre leur impact client

Formation auprès de publics variés sur les sujets de prise de parole en public sous différents ateliers : structure du discours, softs skills, language non verbale et posture