Maria Colombo Pimor

RRH / DRH à temps partagé

RRH de terrain, j’aide les dirigeants à structurer leurs pratiques RH ou à débloquer une situation concrète, en apportant à la fois vision et solutions très opérationnelles.

Je construis et pilote une fonction RH complète dans une start-up industrielle de l’économie circulaire en forte croissance. Cette expérience m’a amenée à travailler sur des sujets très variés : paie, onboarding, organisation, rémunération, dialogue social, structuration des équipes, gouvernance et gestion de situations sensibles.

En complément, j’accompagne les entreprises qui ont besoin soit de structurer leurs pratiques RH ou bien de débloquer une situation concrète.

Habituée à intervenir sur des sujets RH structurants, je suis également opérationnelle. Quand il faut avancer vite ou débloquer une situation, je prends volontiers en charge des missions concrètes — recrutement, administration du personnel, SIRH, gestion des compétences — y compris celles plus techniques ou chronophages qui facilitent la réussite du projet.

Ma vision : Les RH doivent servir l'organisation : moins de complexité, plus de clarté

Concrètement, je peux vous aider à :

Structurer vos pratiques RH

• création ou structuration de la fonction RH

• politique de rémunération

• référentiels de compétences

• clarification des rôles et responsabilités

• mise en place d’outils RH simples et utiles

Accompagner une phase de croissance

• structuration d’équipes

• clarification des modes de décision

• organisation des recrutements

Débloquer une situation rapidement

• pilotage de l’ADP

• pilotage de projet SIRH

• absorption d’une surcharge opérationnelle

• processus RH à remettre à plat

• préparation ou mise en place d’un CSE

Ma façon de travailler

- Comprendre la réalité de l’entreprise

Chaque organisation a sa culture, ses contraintes et ses équilibres.

- Faire simple et utile

Les meilleurs outils RH sont ceux que les équipes comprennent et utilisent vraiment.

- Au contact du collectif