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Marguerite AnneMA

Marguerite Anne

CONSULTANTE INDEPENDANTE - DIRECTION FINANCIERE

€1,050/day
Paris, FR
8-15 years

Average response time: 1 hour

About Marguerite

Expert-comptable et consultante en direction financière, j’accompagne les entreprises dans l’optimisation de leur performance comptable et la transformation de leur fonction finance. Mon expérience de plus de 14 ans au sein de groupes internationaux, d’assurtechs et de structures publiques m’a permis de développer une approche opérationnelle, stratégique et humaine du pilotage financier.
J’interviens auprès de dirigeants, DAF et directions générales pour structurer, fiabiliser et digitaliser leurs processus financiers dans des environnements en croissance, en mutation ou en restructuration. Mon approche combine rigueur technique, vision stratégique et pragmatisme opérationnel, au service de la croissance et de la fiabilité financière.
  • French

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

Can work on-site
Paris (up to 50km)

Experience

  • M.T.H. Conseil
    CONSULTANTE INDÉPENDANTE - DIRECTION FINANCIÈRE ET COMPTABLE
    BANKING AND INSURANCE
    December 2024 - Today (1 year and 6 months)
    Paris, France
    Accompagnement sur mesure des directions financières dans leurs projets de structuration,d’automatisation et de performance.

    Exemples de missions proposées :

    • Diagnostic et refonte des processus de clôture comptable et de production financière.
    • Accompagnement des directions financières dans la mise en place de nouveaux outils (E-invoicing, RPA, ERP, logiciels métiers).
    • Reprise de la direction comptable en intérim : fiabilisation des comptes, mise à jour des reportings, supervision d'équipes.
    • Mise en conformité des pratiques avec les exigences réglementaires et les meilleures pratiques internes.
    • Coaching et formation des collaborateurs comptables et financiers.
  • Adagio
    WORLDWIDE ACCOUNTING DIRECTOR
    HOSPITALITY
    March 2025 - November 2025 (8 months)
    Paris, France
    Filiale d’AccorHotels et Pierre & Vacances Center Parcs – CA ~400 M€, 7 entités, 100 résidences dans 15 pays, 2 000 salariés.
    Intégrée à la Direction Financière, responsable du pilotage global des processus comptables et du management de la direction comptable, dans un contexte de changement organisationnel important(structuration de l’équipe et digitalisation des outils).

    Réalisations et responsabilités clés :
    • Supervision complète des cycles comptables pour toutes les entités du groupe.
    Management de 19 collaborateurs, répartis en 4 pôles (comptabilité générale, fournisseurs, ADV et Europe) : définition des objectifs, accompagnement, développement de la performance collective.
    • Mise en œuvre d'une stratégie d'amélioration continue des outils et procédures comptables : RPA, automatisation, robotisation, standardisation, documentation des processus
    • Coordination des clôtures mensuelles et annuelles, production des états financiers et échanges avec les commissaires aux comptes.
    • Collaboration avec la direction FP&A et la DAF pour fiabiliser les données et optimiser la performance économique du groupe.
    • Veille et conformité réglementaire : application des normes locales et internationales, communication fluide avec les partenaires internes et externes.
    Digital Transformation Transformation comptable Direction financière MOA comptable Management d'équipe
  • Wakam
    ACCOUNTING & CASH MANAGEMENT TEAM LEAD
    BANKING AND INSURANCE
    March 2021 - August 2024 (3 years and 5 months)
    Paris, France
    Assurtech européenne – CA ~400 M€ en 2021, ~800 M€ en 2024, 6 entités, 32 pays, 200 salariés.Responsable d’une équipe de 12 collaborateurs (comptabilité technique, comptabilité générale, flux)dans un environnement à forte croissance.

    Objectif : accompagner la structuration et la scalabilité de la direction financière d’une assurtech enpleine expansion.

    Réalisations :
    • Structuration de l'équipe comptable : recrutements (10 personnes en 3 ans), formation et montée en compétences.
    • Pilotage des projets de transformation : mise en place d'une fonction cash management centralisé, rationalisation du processus de clôture et des fournisseurs.
    • Participation à une Vendor Due Diligence : coordination des demandes investisseurs sur le périmètre comptable et fiscal.
    • Implémentation d'outils métiers (Axway, Sage versioning) et amélioration des flux de données comptables.
    • Ouverture d'une filiale au Royaume-Uni : accompagnement administratif et financier (états financiers, forecast, ouverture de compte bancaire, documentation PRA).
    • Développement d'une culture d'équipe orientée résultats, communication et autonomie.
    Transformation comptable Clôture comptable Management d'équipe Structuration financière Due Diligence

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Education

  • Diplôme d'expertise comptable (DEC) Master 2
    Université de Clermont-Ferrand
    Diplôme d'expertise comptable (DEC) Master 2
  • Master 2
    Université Panthéon-Sorbonne (ParisI)
    Master 2

Skill set

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