Description

Consultante chez Wavestone durant un peu plus de 4 ans, puis chez Bartle durant environ 10 mois, j'accompagne tous types de clients (grands groupes, etc) dans leurs programmes / projets de transformation stratégique, organisationnelle et digitale.

Rigoureuse, curieuse et motivée, j'apprends vite et peux vous accompagner sur une diversité de sujets.

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Primarily works remotely

BARTLE
Consultante Senior - Stratégie, Transfo Digitale & Excellence Opérationnelle
CONSULTING AND AUDITS
June 2025 - March 2026 (9 months)
Paris, France
Ecriture de la feuille de route du Plan de Transformation Digitale - RATP INFRASTRUCTURES
/ Diagnostic de l’existant incluant un état des lieux, une analyse des besoins, irritants et attentes des métiers
/ Construction de la vision cible en alignant enjeux métiers et stratégiques (Approche Top-Down/Bottum-Up)
/ Consolidation de la feuille de route (définition et priorisation des actions et des chantiers de transformation)

❖ Engagement interne et initiatives transverses au sein de Bartle : Intervention sur le chantier d'acculturation au Numérique Responsable et contribution aux propositions commerciales et diverses soutenances clients.
Project Management (PMO) Change Management Stratégie d'entreprise Stratégie de communication Excellence opérationnelle
WAVESTONE
Consultante Expérimentée - Stratégie & Transformation Digitale
CONSULTING AND AUDITS
September 2018 - December 2022 (4 years and 3 months)
Île-de-France, France
Développement d’une nouvelle entité - TOTAL ENERGIES
/ Clarification des interfaces opérationnelles entre la nouvelle division et les divisions existantes
/ Construction d’un modèle de gouvernance (niveaux hiérarchiques, instances, rôles et responsabilités)
/ Définition d’un plan de travail long terme et d’un outil de pilotage, puis mise en œuvre de tableaux de bord

Opérationnalisation d’une stratégie Digital Workplace - ALLIANZ FRANCE
/ Coordination des différents chantiers de transformation digitale (nouveaux postes de travail, etc)
/ Conception, déploiement, pilotage et suivi d’une stratégie Change destinée aux utilisateurs finaux
/ Etablissement de tableaux de bord d’analyses avec des indicateurs clés et de reportings d’avancement

Capitalisation et diffusion des pratiques Agile@Scale - BANQUE POPULAIRE
/ Réflexions autour de l’Agile@Scale afin d’améliorer et homogénéiser les pratiques au niveau du Groupe
/ Planification, organisation et animation d’ateliers avec différents acteurs clients sur l’Agile@Scale
/ Co-construction des rôles, responsabilités et rituels associés aux frameworks Agile@Scale

Déploiement d’approches agiles - MINISTERE DE LA JUSTICE
/ Définition du planning d’intervention, jalonnement de la démarche et cadencement des activités
/ Réalisation de supports de sensibilisation et animation de communautés de sachants en interne

Refonte du Portail Web de l’ANTS - MINISTERE DE L’INTERIEUR
/ PMO de la mission : suivi des phases de transition et de transformation en situation de « crise »
/ Formalisation de divers scénarios de « sortie de crise » au travers d’ateliers de co-construction

❖ Engagement interne et initiatives transverses au sein de Wavestone : Pilotage de la newsletter mensuelle de la Practice, contribution aux propositions commerciales et actions de mécénat de compétences (Institut Villebon).
Project Management (PMO) Change Management Stratégie d'entreprise Stratégie de communication Excellence opérationnelle

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Master 2 Conseil & Management Stratégique International
Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne
2018
Niveau : Mention Bien Matières étudiées : • Conseil, management et organisation. • Stratégie de la grande entreprise. • Environnement juridique. • Logistique et e-business. • Gestion de crise et communication. • Gestion des conflits et négociation. • Intelligence économique et prédictive. • Intelligence émotionnelle et relations humaines.
College of Management & Economics
Tianjin University (Chine)
2018
Echange Universitaire.

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Consultante Senior - Stratégie & Transfo Digitale

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