About Marc
J’aide les éditeurs de logiciels et startups à structurer leur produit pour soutenir leur croissance, améliorer l’expérience utilisateur et prendre de meilleures décisions business.
Ancien PM, Head of Product et CPO, j’interviens aujourd’hui en tant que freelance et CPO part-time auprès de dirigeants et équipes produit sur des problématiques de stratégie produit, priorisation roadmap, acquisition, activation, rétention et organisation produit.
Mon approche est volontairement pragmatique : aligner les enjeux business, les besoins utilisateurs et les capacités des équipes pour construire des produits utiles, compréhensibles et rentables.
J’accompagne notamment :
- Les entreprises qui recrutent ou structurent leur premier Product Manager,
- Les équipes Produit qui ont besoin de clarifier leur vision ou leurs priorités,
- Les dirigeants qui souhaitent améliorer l’adoption de leur produit et réduire le churn,
- Les organisations qui veulent mieux connecter Produit, Tech, Marketing et Business.
J’interviens régulièrement sur des audits Produit, cadrages stratégiques, coaching PM / First PM, structuration des process produit et optimisation de l’expérience utilisateur.
French
Native or bilingual
English
Fluent
Can work on-site
Marseille (up to 50km)
Experience
- Marseille InnovationProduct Management CoachFebruary 2025 - Today (1 year and 5 months)Marseille, FranceCoaching et expertise de startups du réseau Marseille Innovation afin de les aider dans l'implémentation de la culture du Product Management pour optimiser l'adéquation Produit / Marché. Conception et mise en œuvre de plans d'actions.
- HomiwooFirst PMREAL ESTATEJanuary 2025 - April 2026 (1 year and 3 months)Paris, FranceIntervention chez Homiwoo dans un contexte où les équipes multipliaient les sujets et les développements, mais avec une croissance jugée trop lente par rapport aux efforts investis.𝗖𝗼𝗻𝘁𝗲𝘅𝘁𝗲 :- Tensions internes grandissantes- Difficultés de priorisation- Manque de clarté stratégique𝗠𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗶𝗻𝗶𝘁𝗶𝗮𝗹𝗲 :Réaliser un audit produit et organisationnel afin d’identifier les principaux freins à la croissance et à l’exécution.Ce travail a conduit à :- Clarifier la vision et la stratégie moyen terme- Redéfinir les priorités- Réaligner les équipes autour d’objectifs communs- Structurer les rituels et les modes de fonctionnement𝗢𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳 :Remettre du focus dans l’organisation et reconnecter les développements aux enjeux business réels.𝗥𝗲́𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁𝘀 :• Meilleure visibilité stratégique• Réduction de la dispersion• Amélioration de l’alignement des équipes• Développements livrés avec davantage de clarté et de cohérence
- MARIA SCHOOLSCoach ProduitSeptember 2024 - Today (1 year and 10 months)Animation de formations et accompagnement sur les fondamentaux du Product Management auprès de profils en reconversion ou en montée en compétence.Interventions sur des sujets tels que :
- Stratégie Produit,
- Discovery et compréhension utilisateur,
- Priorisation,
- Roadmap produit,
- Gestion du backlog,
- Collaboration Product / Tech / Business,
- Frameworks Produit (AARRR, KPI, PMF, etc.),
- Organisation et rôle du Product Manager.
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- Certification, Opérations R&DDassault Systèmes2016Certification, Opérations R&D
- Ingénieur études et développementAssystem2011Ingénieur études et développement