Marco Dalla Palma

Une thématique commune à toutes les conférences : la confiance.

Mes conférences signatures:

👉 Les 5 commandements du management par la confiance.

Cette conférence dévoile les cinq piliers essentiels de la méthode C.R.E.D.O, où vous apprendrez à créer une véritable relation de confiance avec vos équipes, à responsabiliser et autonomiser vos collaborateurs, à développer un esprit d’équipe fort et cohésif, à renforcer l’expérience collaborateur, et à encourager l’ouverture grâce à des feedbacks constructifs.

👉 La confiance au travail : remède anti crise dans un monde d'incertitudes.

Vous voulez faire face à l'incertitude tout en renforçant l'engagement de vos équipes ?

Cette conférence vous montre comment la confiance peut devenir votre atout clé pour surmonter les crises, fédérer autour d’une vision commune, et insuffler un nouvel élan à vos projets. Une expérience inédite qui allie stratégie et émotion pour un impact durable sur vos équipes."

J'interviens également à la demande sur d'autres thématiques RH et manageriales (genZ, intergenerationnel, recrutement...)

J'accompagne les entreprises, dirigeants et managers qui aspirent à :

✅Optimiser leur action managériale en mettant en place des stratégies qui affinent leur leadership

✅ Accroître l'efficacité organisationnelle pour créer un environnement lus agile et réactif.

✅Renforcer la cohésion de leurs équipes en favorisant une culture plus collaborative

✅Développer le potentiel individuel et collectif des individus et des équipes

✅Consolider la confiance en soi et l'estime personnelle pour renforcer la performance au travail.

✅Atteindre leurs objectifs grâce à un soutien ciblé et un regard extérieur pour atteindre des objectifs complexes.

✅Offrir une perspective qui challenge avec un point de vue externe qui remet en question et étend la réflexion actuelle pour des améliorations significatives.

Mon approche se concentre sur le déploiement du management par la confiance pour transformer la culture et les opérations de votre entreprise.

Depuis le début de mon activité de conseil, j'ai formé plus de 200 managers/dirigeants, assuré plus de 400 heures de coaching individuel et collectif, et collaboré avec une trentaine de comités de direction et PDG pour impulser un changement significatif.

Les outils et méthodologies que j'intègre comprennent :

👉Coaching individuel et d'équipe

👉 Méthode DISC Arc en ciel

👉Programmes de formation managériale

👉Audits managériaux et baromètres d'engagement

Chaque intervention est personnalisée pour répondre à vos défis et objectifs spécifiques.

Au cœur d'un groupe familial en expansion, ma mission en tant que DRH a été de piloter la stratégie RH pour 450 collaborateurs répartis sur 35 sites, contribuant à un bond de 30% du CA pendant la crise COVID.

Mes actions ont inclus :

✅Instauration de la fonction DRH : mise en place et structuration du département RH.

✅Stratégie RH orientée humain : développement et déploiement de politiques RH valorisant le capital humain.

✅Gestion de crise sanitaire : adaptation agile aux défis du COVID-19, maintien de l'activité et soutien des équipes.

✅Transformation organisationnelle : accompagnement du changement et renforcement des compétences managériales.

✅Contribution active au comité de direction, conseil stratégique aux dirigeants et actionnaires.

✅Développement et formation : création de programmes de formation internes et pilotage de plans de développement de compétences.

Projets clés :

👉Réorganisation RH réussie d'une plateforme logistique en expansion.

👉Conception de parcours de mobilité interne et parcours de coaching.

👉Renégociation d'accords sociaux et dialogue constructif avec les IRP.

👉Élaboration d'une stratégie de formation en partenariat avec AKTO.

Mon expérience directe en gestion RH et transformation organisationnelle apporte une perspective pratique et éprouvée dans mes conférences, séminaires et conseils en management.