About Marc
Intervenant dans des contextes de forte croissance, j’accompagne les entreprises dans leur transformation Finance, Legal et IT afin d’améliorer leur efficacité auprès de leurs clients, partenaires et collaborateurs.
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- Velvet ConsultingDirecteur Administratif et Financier (#CFO)DIGITAL AND ITJanuary 2016 - Today (10 years and 5 months)Paris, France- Implémentation de procédures « Grand Groupe » au sein d’une PME (Contrôle de gestion, contrôle interne et Compliance) en moins de 3 mois;- Conduite du changement et rationalisation de l’intégration auprès des équipes financières (5 personnes) et opérationnelles (250 personnes);- Legal commercial, contentieux & DPO sur l’ensemble du groupe;- Optimisation financière (délais de paiement client & fournisseur) et fiscale (CIR, mécénat, filiales/holding);- Conseil M&A et au comex sur la stratégie et les modalités d’implémentations ;Gestion des relation avec les tiers (acquéreurs, fournisseurs, dgi, commissaires aux comptes, avocats, services informatiques, ministère de la recherche)
- T-SYSTEMS FranceDirecteur Administratif et Financier (#Chief Financial Officer, #VP Finance)November 2012 - December 2015 (3 years and 1 month)Saint-Denis, France- Rattaché au Président et au Directeur Financier Groupe ;- Membre du Comité de Direction France;- Mise en place de tableau de bord afin d'assurer un suivi des indicateurs de performance de la filiale pour les auditeurs, le comité de direction & la maison mère ainsi que les instances représentatives;- Participe à la gestion de la structure France dans son ensemble (Business Partner du Président);- Supervision de la compliance, comptabilité, contrôle de gestion, administration des ventes et du recouvrement, juridique, achats, services généraux, immobilier et informatique interne.- Intervention sur les problématiques stratégiques (fiscales, immobilières…).- Transformer et structurer les fonctions supports (hors RRH) ;- Déploiement de nouveaux outils informatiques groupe ou de locaux (note de frais, antivirus&encryptage,…)- Mise en place de procédures locales en s'appuyant sur des standards « groupe » pour la sécurité, les process et la qualité. Maintien des certifications ISO 9001 et 27001.- Optimisation des procédures financières « Order to Cash » et des programmes de réductions de coûts afin d'améliorer les comptes de la filiale.- Relation avec les tiers (acquéreurs, fournisseurs, commissaires aux comptes, avocats…)- Management d'équipes importantes (jusqu'à 65 personnes)
- T-SystemsResponsable du Contrôle de Gestion (Controlling Manager)DIGITAL AND ITApril 2010 - October 2012 (2 years and 6 months)Saint-Denis, France- Responsable du Contrôle de Gestion d'une division (60M€, 600 employées) ;- Business partner des Vice-Présidents de la division « Système Intégration » ;- Responsabilité des procédures de clôture, du planning (Budget / Forecast) et reporting ;- Cession de fonds de commerce déficitaire;- Management de 6 personnes en France.
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- Master of FinanceUniversité Paris Dauphine2019Master's degree, Finance & Controlling
- DIPLOME SUPERIEUR DE COMPTABILITE ET DE GESTION (DSCG), Accounting and FinanceConservatoire National des Arts et Métiers2017DIPLOME SUPERIEUR DE COMPTABILITE ET DE GESTION (DSCG), Accounting and Finance
Skill set (20)
Categories
- Other