Marc Chemisky

•Définir la stratégie globale des outils commerciaux et piloter leur déploiement.

•Manager une équipe de 4 personnes et coordonner leurs activités au quotidien.

•Optimiser les processus de vente et automatiser les workflows pour gagner en efficacité.

•Assurer l’adoption, la formation et l’accompagnement des équipes Sales sur les outils.

•Mettre en place des reportings et suivre les performances pour mesurer l’impact business.

J’ai accompagné une entreprise dans la remise à plat des fondamentaux commerciaux et la structuration des process Sales. En tant que Team Leader, j’ai piloté une équipe dédiée à l’amélioration de la performance commerciale, à l’optimisation des outils CRM et à la fiabilisation du reporting.

Mon passage a permis de clarifier les responsabilités, standardiser les pratiques et aligner les équipes autour d’une vision commune, tout en garantissant la continuité opérationnelle et la montée en compétence de l’équipe.

• Optimisation du pipeline, du budget et des prévisions pour soutenir la croissance.

• Gestion des quotas et forecasts en lien avec les objectifs stratégiques.

• Analyse des performances pour guider les décisions et identifier des opportunités.

• Collaboration avec la direction pour maximiser l'efficacité des opérations commerciales.