About Marc
Je m’appuie sur plus de 20 années dans différentes organisations avec différentes cultures :
- en France, en Belgique, aux USA,
- de différentes tailles (de la start-up de 10 personnes à un grand groupe industriel de plus de 50 000 personnes, en passant par une ETI).
Ingénieur de formation, j'ai un parcours dans l'innovation, la gestion de projet, la management, l'intrapreneuriat, la vente, le marketing, la direction.
Accompagner une organisation c'est à la fois conseiller, coacher, former, voir être le thérapeute de grands systèmes.
Face à différents challenges, j'ai évolué en même temps que je participais à des changements business et de responsabilités. J'ai connu des réussites collectives et vu des dégringolades rapides de performances d'équipe, fait de l'intrapreneuriat effectual (sans le savoir).
Doué d'une certaine écoute et d'une capacité de recul, j'ai pu conceptualiser, modéliser, me former et retranscrire sur le terrain ces apprentissages. Ma passion se trouve dans l'accompagnement, l'enseignement, le plaisir de voir évoluer collaborateurs et équipes.
Mes succès et mes échecs ont forgé des croyances sur la nécessité d’intégrer performance et bien être par la régulation des interactions pour le succès de toutes les parties prenantes, et par le développement des compétences à la fois professionnelles, relationnelles et personnelles. Il existe toujours des solutions si on travaille avec les bons leviers, si on s'interroge sur nos perceptions, si on se connecte à une 'sagesse systémique'.
Une mission : Libérer le potentiel de transformation pour que les organisations, équipes individus s'épanouissent, créent de la valeur pour le monde qui les entourent et eux-même en couplant les aspects business et les aspects développement du potentiel humain.
French
Native or bilingual
English
Fluent
Can work on-site
Paris (up to 50km)
Experience
- dauphin-consultingAccompagner les transformations collectives et individuellesSeptember 2015 - Today (10 years and 9 months)Île-de-France, FranceAccompagner les transformations organisationnelles, relationnelles, individuelles face aux challenges de l'incertitude et de la complexité."La transformation, ce n'est pas un plan qui se déroule linéairement, c'est une co-création/exécution permanente."J'accompagne les leaders et leurs équipes à changer leurs perceptions, à intégrer un regard systémique, à évoluer au niveau de leur vision, à s'aligner, à créer des relations nouvelles avec leur environnement et en interne, à intégrer les tensions paradoxales, à se libérer d'automatismes pour créer de nouvelles règles plus fonctionnelles, plus souples pour changer les cultures (engagement, agilité, intrapreneuriat, orientation client, ...), ainsi qu'à incarner ces évolutions.
- PigierEnseignant Stratégie Commerciale - MBASeptember 2021 - Today (4 years and 9 months)Enseignant en Master Management : cours de Stratégie Commerciale , Prospection, Négociations commerciales.
- Federation for EDucation in EuropeEnseignant MASTER EUROPÉEN DE MANAGEMENT ET STRATÉGIE D'ENTREPRISESeptember 2019 - Today (6 years and 9 months)cours enseignés :- Stratégies et environnement géopolitique, économique et juridique- Management stratégique des organisations
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